Բոլոր տեսակի սոցիալական կազմակերպությունները որոշ չափով նման են և որոշ չափով տարբեր են: Դա զարմանալի չէ, քանի որ նրանք հիմնականում բաղկացած են տարբեր բնավորության և խառնվածքի տեր մարդկանցից: Պատմական գործընթացի ընթացքում ձևավորվել են որոշակի օրենքներ, որոնք բիզնեսի շրջանակներում օպտիմալացնում են մարդու գործունեությունը: Եկեք քննարկենք հիմնականները:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Նոր տեղեկատվության ընկալման օրենք. Որքան շատ գիտելիքներ ունեք որոշակի թեմայի վերաբերյալ, այնքան ավելի արագ տեղի կունենա նոր նյութի յուրացումը: Ըստ այդմ, աշխատողների որակավորումը պետք է անընդհատ բարելավվի:
Քայլ 2
Հաղորդագրության ընկալելիության օրենքը. Որքան բազմազան ներկայացվի նյութը (աղյուսակներ, գծապատկերներ, տեսանյութեր և այլն), այնքան բարձր կլինի հասկանալիությունը:
Քայլ 3
Համապատասխանության օրենք. Ցանկացած տեղեկատվական հաղորդագրության մեջ մարդն առաջին հերթին լսում է այն, ինչ նա կարգավորված է լսել: Հետեւաբար, ցանկացած հանդիպման սկզբում անհրաժեշտ է որոշել հիմնական նպատակը:
Քայլ 4
Տեղեկատվության կայունության մասին օրենք. Առաջին հերթին ստացված տեղեկատվությունը միշտ կլինի ավելի հուսալի, քան երկրորդական տեղեկատվությունը: Հետևաբար, նոր տեղեկատվությունը պետք է հնարավորինս արագ հաղորդվի աշխատակիցներին:
Քայլ 5
Օպտիմալ ծանրաբեռնվածության օրենք. Յուրաքանչյուր անձ ունի աշխատանքի որոշակի նորմ, որը կատարելով `նա կհասնի հնարավոր ամենաբարձր արդյունքների: Մեծ ծավալը կարող է վախեցնել աշխատակցին, փոքրը ձեզ խառնաշփոթի մեջ է գցում:
Քայլ 6
Մրցակցության օրենք. Անհատ աշխատողների կամ ստորաբաժանումների միջև մրցակցության ոգի զարգացնելով `ձեռնարկության արդյունավետությունն աճում է:
Քայլ 7
Ofողովրդավարության օրենք. Աշխատողներին թույլ տալով մասնակցել ընկերության ղեկավարմանը, դուք կարող եք էապես բարձրացնել աշխատանքային մոտիվացիան: Բացի այդ, աշխատողների մեծ մասը գործընթացում կսկսի ավելի ստեղծագործ լինել, կբարձրանա հաշվետվողականությունն ու արդյունքների նկատմամբ հետաքրքրությունը:
Քայլ 8
Կառավարչական որոշումների հետեւողականության մասին օրենքը. Կառավարչական որոշումը, անկախ մասշտաբից և բարդությունից, պետք է համապարփակ մշակվի և վերլուծվի:
Քայլ 9
Սոցիալական ներդաշնակության օրենք. Ընկերության մեջ սոցիալական մշակույթ զարգացնելով ՝ դուք կբարձրացնեք արտադրողականությունն ու աշխատանքի արդյունավետությունը:
Քայլ 10
Արդյունավետության հասնելու օրենք. Ձեռնարկության ցանկացած նպատակ պետք է իրականացվի ամենաարդյունավետ ձևով:
Քայլ 11
Գիտական վավերության օրենք. Կառավարման ցանկացած որոշում պետք է հիմնված լինի գիտական մոտեցումների և մեթոդների կիրառման վրա:
Քայլ 12
Յուրօրինակության օրենք. Ցանկացած կազմակերպություն ունի կառուցվածք, որի օգտագործումը թույլ է տալիս հասնել առավել արդյունավետ արդյունքների:
