Առևտրով զբաղվող ձեռնարկատերը երազում է, որ իր ապրանքները չմնան դարակներում, բայց արագորեն պահանջարկ գտնեն: Բայց ճգնաժամի պայմաններում բնակչության ֆինանսական վիճակը վատթարանում է: Ըստ այդմ, մարդիկ ավելի քիչ հավանական է, որ գնումներ կատարեն ոչ առաջին անհրաժեշտության ապրանքների համար: Թվում է, թե հագուստ վաճառող այն գործարարները չպետք է անհանգստանան դրանից. Նրանք ասում են, որ ճգնաժամը ճգնաժամ է, և յուրաքանչյուր մարդու պետք է ոչ միայն ինչ-որ բան ուտել, այլև ամեն օր ինչ-որ բան հագնել: Այնուամենայնիվ, փոփոխված պայմանները նրանց ստիպում են հատկապես զգույշ լինել, երբ որոշում կայացնեն, թե որ հագուստն է ձեռնտու առևտուրը, և որը գրեթե չի պահանջվի:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Մոտենում է տարվա ամառային շրջանը: Ինչպիսի հագուստ է արժե վաճառել, որպեսզի այն արագ գտնի պահանջարկ և շահույթ բերի գործարարին: Նայեք այս հարցին հիմնական առողջ բանականության տեսանկյունից: Ինչպիսի՞ հագուստ են առնելու մարդիկ, ամենայն հավանականությամբ, նույնիսկ այն պայմաններում, երբ նրանց ֆինանսական վիճակը նկատելիորեն բարդացել է: Իհարկե, առաջին հերթին `էժան: Բայց «էժան» բառը ոչ մի դեպքում չպետք է հոմանիշ լինի «վատ», «հնացած» և այլ բառերի հետ: Այսինքն, եթե գործարարը կենտրոնանա էժան ամառային հագուստի վրա ՝ բաց տաբատ, շորտեր, վերնաշապիկներ, շապիկներ, վերնաշապիկներ, թեթեւ հողմապանակներ, և միևնույն ժամանակ հագուստը բավականին ընդունելի որակի է, նրա ապրանքները, անկասկած, արագ կվաճառվեն,
Քայլ 2
Հուսալիության համար արժե հաճախորդներին առաջարկել նախորդ նույն մրցաշրջանի նույն տեսականին, իհարկե, հաշվի առնելով նորաձևության պահանջները, և եթե ապրանքը արագ վաճառվեց նախորդ ամռանը:
Քայլ 3
Ինչ վերաբերում է թանկարժեք, հատկապես բացառիկ հագուստին, ճգնաժամի պայմաններում, դրա պահանջարկը կտրուկ անկում է ապրում, դա անխուսափելի է: Հետևաբար, տեսականու մեջ նման արտադրանքի մասնաբաժինը պետք է նվազագույնի հասցվի կամ ընդհանրապես հրաժարվի որոշ ժամանակ, մինչ ֆինանսական իրավիճակը կայուն բարելավվի:
Քայլ 4
Ինչ վերաբերում է մանկական հագուստին: Մի կողմից, սիրող ծնողները ոչ մի կերպ չեն թողնում իրենց երեխային առանց անհրաժեշտ իրերի, հատկապես հաշվի առնելով, որ ամռանը երեխաները շատ ժամանակ են անցկացնում փողոցում: Մյուս կողմից, ճգնաժամային ժամանակահատվածում, ինչպես երբեք, ճշմարիտ է տխուր ասացվածքը. «Ես ճարպի ժամանակ չունեմ. Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ ճգնաժամի պայմաններում ծնողները շատ ավելի պատրաստ են ընդունել ավելի շատ երեխաներ ունեցող հարազատներից, ընկերներից և ծանոթներից ստացված, բայց և այնուամենայնիվ նորմալ մանկական հագուստ, քան խանութ գնել: Հետեւաբար, երեխաների տեսականու վրա կենտրոնացումը պարզապես ռիսկային է: Իհարկե, չպետք է ամբողջովին հրաժարվել մանկական հագուստից, բայց դրա մասնաբաժինը ձեր խանութում չպետք է գերազանցի ընդհանուրի 10-15% -ը:
