Ձեռնարկատիրությունը սերտորեն կապված է ռիսկերի հետ: Գործարարը կարող է բախվել անբարեխիղճ գործընկերոջ, իր աշխատակիցների անգործունակության, այն բանկի փլուզման հետ, որում նա պահում է իր միջոցները: Բնական աղետները և երկրում տիրող տնտեսական ճգնաժամը կարող են նաև բացասաբար ազդել բիզնեսի վրա: Բացասական գործոնների ազդեցությունը նվազեցնելու համար ձեռնարկատերը պետք է հաշվի առնի ռիսկերի կառավարման համակարգը:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Հասկացեք ձեր ռիսկերի կառավարման գործունեության նպատակները: Ռիսկերի կառավարման հիմնական նպատակներից մեկը ձեռնարկության կայուն զարգացման համար պայմաններ ստեղծելն է `դրա արժեքը կորցնելու հավանականությունը նվազեցնելով: Պատշաճ կերպով կառուցված ռիսկերի կառավարման համակարգը հաշվի է առնում բոլոր վնասակար գործոնները, որոնք կարող են բացասաբար ազդել ընկերության գործունեության վրա:
Քայլ 2
Բացահայտեք մի շարք գործոններ, որոնք մեծացնում են բիզնեսի գործունեության ռիսկերը: Նման բացասական կողմերի ցանկը կախված է ձեռնարկության շրջանակից, գործընկերների հետ հարաբերությունների բնույթից և դրանց քանակից, ընկերության կառուցվածքից և շուկայի բնութագրերից, որտեղ աշխատում է ձեռնարկատերը: Եթե ընկերությունը կապեր ունի մի քանի տարածաշրջանների հետ կամ տնտեսական գործունեություն է ծավալում միջազգային շուկայում, ռիսկի գործոնների թիվն աճում է:
Քայլ 3
Ձեր վարկային ռիսկը կառավարելու համար որոշեք ձեզ համար ընդունելի ֆինանսական վնասի չափը: Եթե նախատեսված առևտուրը վնասի մեծ ռիսկ ունի ՝ գերազանցելով ձեր կողմից սահմանված սահմանը, մերժեք այն առանց երկմտելու: Նման պարզ միջոցը արդյունավետորեն կարգավորում է գործարքների ռիսկի մակարդակը: Որոշ դեպքերում հնարավոր է կառավարել վարկային ռիսկը `օգտագործելով բանկային երաշխիքներ:
Քայլ 4
Շուկայական ռիսկերը դիտարկելիս օգտագործեք սահմանափակումների համակարգը: Ներդրումային պորտֆելը կազմելու և պատրաստի արտադրանք վաճառելիս կանոն դարձրեք հաշվարկված սահմաններից այն կողմ չանցնելը: Միևնույն ժամանակ, հիմք է ընդունվում կորուստների թույլատրելի առավելագույն չափը, ինչը թույլ կտա շարունակել ձեռնարկության կայուն զարգացումը ՝ առանց լրացուցիչ վարկեր ներգրավելու:
Քայլ 5
Գործողություն ձեռնարկեք իրացվելիության ռիսկերը մեղմելու ուղղությամբ: Դուք պետք է այստեղ սկսեք վերլուծելով ընկերության դրամական հոսքերը: Եթե միջոցների տեղաշարժի ուսումնասիրության արդյունքում հայտնաբերվել են կանխիկ դրամի զգալի բացեր, ապա դրանք վերացրեք ֆինանսական հոսքերի վերաբաշխմամբ: Իրացվելիության ռիսկի նվազեցման հնարավոր միջոցներից մեկը նախապես բանկի հետ վարկային գիծ բացելն է:
Քայլ 6
Տեղեկացեք իրավական ռիսկերի մասին: Նրանց ղեկավարությանը խորհուրդ է տրվում հիմնվել արտադրության ցիկլի յուրաքանչյուր փուլում օրինական գրանցման գործընթացի ստանդարտացման և ֆիրմայի գործունեության աջակցության վրա: Յուրաքանչյուր նշանակալի գործարք պետք է ենթարկվի իրավական պատշաճ ստուգման: Ձեռնարկության իրավաբանական վարչությունը ոչ միայն պետք է հետևի օրենսդրության ընթացիկ փոփոխություններին, այլև կանխատեսի ապագա փոփոխությունները ՝ կապված ընկերության գործունեության ոլորտի հետ:
