Marketingամանակակից շուկայավարման և տնտեսական մեթոդները հնարավորություն են տալիս գնահատել ձեռնարկության ռիսկերը `սկսած տարբեր նպատակներից և ցուցանիշներից: Ինչի համար էլ լինի վերլուծությունը, արժե սկսել ընդհանուր բաներից: Վաղ փուլերում SWAT վերլուծությունը իրավիճակը գնահատելու և ռիսկի գնահատականները վաղ փուլերում հնարավոր միավորների հետ համեմատելու լավագույն միջոցն է:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Բիզնեսը կամ ուսումնասիրության այլ օբյեկտը բաժանեք դրա բաղկացուցիչ մասերի: Դա անելու համար նկարեք քառակուսի, որը բաժանված է ևս չորս քառակուսիների, որպեսզի ստանաք 2 նույնական սյուն և երկու նույնական տող: Անվանեք վերին աջ քառակուսի - ուժեղ կողմեր;
Վերին ձախ քառակուսի - Թուլություններ;
Ստորին աջ - Հնարավորություններ;
Ձախից ներքև - ռիսկեր և սպառնալիքներ (սպառնալիքներ);
Քայլ 2
Բիզնեսի հնարավորություններն ու ռիսկերը հաշվարկելու համար հարկավոր է լրացնել բոլոր առկա սյունակները: Ուժեղ կողմերի վրա գրեք այն ամենը, ինչ ձեր ընկերությունն ունի արտաքին, ապա ներքին միջավայրում: Օրինակ ՝ իրավասու մասնագետներ, սպառողների լավ ընկալում, արտադրության եզակի տեխնոլոգիա և այլն: Նշված բոլոր կետերին տվեք մեկից երեք միավոր ՝ կախված այս փաստարկի կարևորությունից (որքան կարևոր է, այնքան մեծ կլինի թիվը):
Քայլ 3
Թուլությունների մեջ նկարագրեք արտաքին և ներքին միջավայրում ուսումնասիրվող օբյեկտի թերությունները: Օրինակ ՝ շուկայի թույլ մասնակից, թույլ գովազդային աջակցություն, հաջորդ 3 տարիների պլանների և ռազմավարության բացակայություն: Asիշտ այնպես, ինչպես նախորդ տարբերակում, յուրաքանչյուր փաստարկին մեկ-երեքի թիվ նշանակեք: Որքան թույլ կողմը ազդում է ուսումնասիրվող օբյեկտի վրա, այնքան մեծ է թիվը:
Քայլ 4
Ընկերությանը մատչելի հնարավորությունների մեջ նշեք աճի, զարգացման և այլնի տեսական և գործնական հնարավորությունները: Օրինակ ՝ նոր օրենսդրության մեջ ծառայությունների շրջանակի ընդլայնում, ռեսուրսների մեծ ընտրություն, «զիջումներ»: Likeիշտ այնպես, ինչպես նախորդ պարբերություններում, տեղադրեք ձեր նշանները:
Քայլ 5
Նկարագրեք այն ռիսկերը, որոնց կարող է ենթարկվել ընկերությունը և սպառնալիքները: Օրինակ ՝ կատաղի մրցակցությունը, ռեսուրսներ մատակարարողների պահանջների մեծացումը: Փոխարինող արտադրանքի հայտնվելը շուկայում: Տեղադրել գնահատականներ:
Քայլ 6
Փորձեք գնահատել բոլոր կետերը հնարավորինս համարժեք և ազնիվ: Դա է, որ տարբերում է մեկ մենեջերից մյուսից `իրավիճակը ճիշտ վերլուծելու և համապատասխան եզրակացություններ կատարելու կարողությունը: Այժմ դուք պետք է գումարեք «դրական» միավորները և դրանցից հանեք «բացասական» միավորները:
Քայլ 7
Եթե ստացված հաշիվը բացասական է, ընկերությունը ռիսկի է ենթարկվում, և նրա համար չափազանց վտանգավոր է շտապ քայլեր ձեռնարկել: Այս իրավիճակը լուծելու համար պետք է ռազմավարություն մշակել թույլ կողմերը վերացնելու և հնարավորությունները ուժեղ կողմերի վերածելու համար:
Քայլ 8
Եթե արդյունքը դրական է, ընկերությունը գտնվում է բարեկեցիկ գոտում, և այն կարող է իրեն թույլ տալ որոշակի ռիսկային քայլեր ձեռնարկել:
