Վարկ ստանալու համար գործարարների համար հաճախ չափազանց կարևոր է բանկին ներկայացնել բիզնեսի ծրագիր: Ավելին, հմտորեն և գրագետ կազմված բիզնես պլան ՝ օգտագործված տերմինաբանության լիարժեք ըմբռնումով:
Շատ կարևոր է, որ բիզնես-պլանը կազմեն հենց ձեռներեցները, հակառակ դեպքում վարկի կառավարիչները շատ արագ կբացահայտեն, որ նյութի հետ կապ չկա և նրանց կուղարկեն նախագծի վրա աշխատելու: Այսինքն ՝ ոչ ոք չի արգելում գնել լավ բիզնես պլաններ ՝ իրական տվյալներով, գծապատկերներով, հետազոտությունից վերցված թվերով: Բայց ձեռնարկատերը պետք է հասկանա բիզնես պլանը և պատրաստ լինի պարզաբանել և պատասխանել քննադատությանը:
Բիզնես պլանը պետք է պարունակի ճշգրիտ, հստակ թվեր և պետք է նշվի դրանց ծագման մասին: Սա հատկապես կարևոր է շուկայավարման հետազոտության հետ կապված: Եթե դա իրականացվում է, ապա անհրաժեշտ է նշել, թե որ գործիքների օգնությամբ, որ ընկերության կողմից, օրինակ, որ նմուշն է օգտագործվել: Սա կարող է շատ թանկ չլինել, եթե սկսեք ինքնուրույն բացօթյա հարցումներ կատարել, դիմել սոցիալական մեդիայի, խմբերի և այլնի: Այնուամենայնիվ, մարքեթինգային հետազոտությունները պետք է հաստատեն նոր ապրանքի, ծառայության նոր ձևաչափի պահանջարկը: Հակառակ դեպքում, բանկը հաջողության, այսինքն ՝ դրանում ներդրումներ կատարելու հիմքեր չի տեսնի:
Մանրամասների մտածվածությունը հաջորդ կետն է: Եթե մենք խոսում ենք նոր սարքավորումների մասին, ապա չի խանգարի մտածել ինչպես ապահովագրության, այնպես էլ դրանով աշխատող անձնակազմի վերապատրաստման հարցի շուրջ: Եվ սա վատնում է: Եթե նախատեսվում է վերանայել ձեռնարկությունը, ապա պետք է տեսնել, թե ինչի հիման վրա է արվել եզրակացություն նման գործողությունների նպատակահարմարության մասին: Ֆիրմայի հաջողությունը մի արդյունաբերության մեջ բնավ չի նշանակում նման հաջողության մեկ այլ ոլորտում: Հատկապես, եթե անձնակազմը ծանոթ չէ դրան, արդյունաբերությունը հեռու է նախկին ուժի կիրառումից: Հետեւաբար, նախքան բիզնես պլան առաջարկելը, դուք պետք է լուծեք հարցը `իր քննադատությամբ:
