Թիրախային ծրագիրը գործողությունների ամբողջ շրջանակն է ՝ ուղղված որոշակի խնդրի լուծմանը: Նման ծրագիրը պետք է պարունակի նպատակին հասնելու ուղիներ, միջոցներ: Եվ դրանք պարտադիր չէ, որ պետական կամ համայնքային նախագծեր լինեն. Այդպիսով յուրաքանչյուր կազմակերպություն կարող է լուծել հրատապ խնդիրներ:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Թիրախային ծրագրի կազմումը սկսվում է նպատակների և խնդիրների սահմանմամբ, որոնք պետք է համապատասխանեն ձեռնարկության զարգացման ռազմավարությանը: Սա կարող է լինել ջարդոնը վերացնելու արշավ, որը, ընդհանուր առմամբ, կհանգեցնի արտադրանքի ավելի լավ որակի և ցածր ծախսերի:
Քայլ 2
Նշեք ծրագրի անվանումը, պլանավորման օբյեկտը, իրականացման ժամանակը, նշեք իրականացման համար պատասխանատու անձանց շրջանակը:
Քայլ 3
Նկարագրեք խնդիրը: Դուք հիմա պետք է հստակ նշեք խնդրի լուծման վիճակը, որոշեք որակական և քանակական ցուցանիշներ, որոնք լուրջ ճշգրտման կարիք ունեն: Նշեք անորակ ապրանքների տոկոսը համապատասխան որակի պահանջներին: Պարզեք, թե որոնք են ամուսնության պատճառները, ինչպես կարող եք դրանք վերացնել:
Քայլ 4
Կազմեք գործողությունների ցուցակ, որոնք ուղղված են մարտավարական խնդրի լուծմանը, այս դեպքում ՝ ամուսնությունը վերացնելու համար:
Քայլ 5
Որոշեք նպատակային ֆինանսավորման աղբյուրներն ու չափը ըստ ժամանակաշրջանների: Գումարը պետք է որոշվի նախքան ծրագրի մեկնարկը, և ավելի լավ է դրա համար միջոցներ հատկացնել առանձին ֆոնդում: Costsախսերի ծավալը պետք է ներառի աշխատավարձերը, ապրանքների և ծառայությունների ձեռքբերումը, ներառյալ գիտական հետազոտությունների արժեքը, հիմնական միջոցների և ոչ նյութական ակտիվների գնումը և այլն:
Քայլ 6
Անվանեք սպասվող արդյունքները և որոշեք ներքին ցուցանիշների հիման վրա ստեղծված հատուկ ցուցանիշներ, որոնց միջոցով դուք կդատեք քարոզչության արդյունավետության վերաբերյալ: Շատ կարևոր է նշել, թե որոնք են լինելու այս ուղղությամբ անգործության հետևանքները:
Քայլ 7
Ելնելով կատարված բոլոր աշխատանքներից `կազմեք նպատակային ծրագրի անձնագիր, որտեղ հստակ արձանագրեք բոլոր հիմնական դրույթները: Այս փաստաթուղթը ստորագրության համար ներկայացրեք պաշտոնատար անձին և պատճեններ տվեք կատարողներին:
Քայլ 8
Իմաստային է սկսել թիրախային ընկերության իրականացումը, երբ հնարավոր է վերահսկել նշված գործողությունների իրականացումը և միջոցների նպատակային օգտագործումը: Նախ մտածեք ՝ արդյո՞ք վերջնական արդյունքը կարդարացնի խնդրի լուծման համար ներդրված գումարը. եթե այո, ապա որքան: