Վերահսկողությունը ցանկացած արտադրության մեջ անբաժանելի գործընթաց է, որը թույլ է տալիս հետևել ոչ միայն նյութերի նպատակային սպառմանը, այլև աշխատանքի որակին բոլոր փուլերում: Որքան ավելի մանրակրկիտ և բծախնդրորեն է իրականացվում արտադրության վերահսկողությունը, այնքան լավ է աշխատողների աշխատանքը: Ի վերջո, բոլորը գիտակցում են, որ կարող են անձամբ պատասխանատու լինել ամուսնության կամ նյութերի ոչ պատշաճ վատնելու համար:
Դա անհրաժեշտ է
- - տեխնիկական գործընթացի մանրամասն նկարագրություն.
- - օգնականներ հարակից գործունեության ոլորտներից.
- - անկախ փորձագետ:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Եթե դուք արտադրական խոշոր ոլորտի ղեկավար եք կամ ղեկավարում եք մի ամբողջ ձեռնարկություն, ապա ձեզ անպայման պետք է արտադրության վերահսկման ծրագիր: Այս անհրաժեշտության մի քանի պատճառ կա: Նախ `արտադրական գործընթացի բարդությունն ու բազմաստիճանությունը թույլ են տալիս անբարեխիղճ աշխատակիցներին իրականացնել տարբեր հսկաներ:
Քայլ 2
Երկրորդ, թերության դեպքում հաճախորդների համար չափազանց դժվար է գտնել մեղավորներին: յուրաքանչյուր բաժին ձգտում է պատասխանատվությունը տեղափոխել նախորդ հղմանը: Եվ փոխգործակցության թափանցիկ լավ յուղացված սխեմայի բացակայության պայմաններում հաճախ անհնար է բացահայտել ճշմարտությունը:
Քայլ 3
Այսպիսի դժվարություններից խուսափելու համար հանձնարարեք բաժնի ղեկավարներին յուրաքանչյուր աշխատողի համար կազմել գործողությունների ամբողջական ծրագիր: Այս ծրագրի հիման վրա ոլորտի ղեկավարները պետք է կազմեն այս բաժնի կողմից կատարվող աշխատանքների ցուցակը:
Քայլ 4
Բայց բիզնեսի հիմնական կանոնը ոչ մեկին չվստահելն է: Հրավիրեք արտաքին փորձագետների ՝ գնահատելու ձեզ տրամադրված փաստաթղթերի որակը, արժանահավատությունը և վավերությունը: Միանգամայն հնարավոր է, որ իրենց բաժնի աշխատանքի ցուցակում ոչ մաքուր ղեկավարներից մեկը մատնանշի ավելորդ բան կամ, ընդհակառակը, «ազատվի» իրենց բարդ պարտականություններից:
Քայլ 5
Ձեր կողմից հրավիրված մասնագետներից մի քանիսը պետք է անմիջականորեն ծանոթ լինեն արտադրության տարածքին, յուրաքանչյուր արտադրամասի աշխատանքի առանձնահատկություններին: Միայն սա կարող է երաշխավորել իրերի օբյեկտիվ տեսակետը:
Քայլ 6
Կատարված աշխատանքների բոլոր ցուցակների շտկումից հետո անցեք մեկ տվյալների բազայի ստեղծմանը: Դրա հիմնական նպատակն է արտադրական գործընթացը թափանցիկ դարձնելը: Այսուհետ վերահսկողությունը կիրականացվի երկու ուղղությամբ. Այդ պարտավորությունների կատարում / չկատարում և ներքին կանոնակարգերի խախտում / համապատասխանություն (սա կներառի հումքի, պատրաստի արտադրանքի, գործիքների, պատվերի պահեստավորման վայրի որոշում: սենյակում և հարակից տարածքներում և այլն):
Քայլ 7
Արդյունքում, դուք պետք է մանրամասն նկարագրեք աշխատողների կողմից կատարված աշխատանքների ցանկի և ներքին կանոնակարգերի մասին: Արտադրության վերահսկման ծրագիրը պետք է նախագծված լինի այնպես, որ ցանկացած տեսուչ, այս ձեռնարկի համաձայն, ցանկացած պահի կարողանա գնահատել ցանկացած գերատեսչության աշխատանքի որակը:
