Բենզալցակայանի հաջողությունը գրեթե ուղղակիորեն կախված է երկու գործոնից `լավ տեղակայությունից և դրանում աշխատող վարպետների արհեստավարժությունից: Որքան ավելի շատ հաճախորդներ են ծառայում ձեր հաստատությունը բարձր որակով, այնքան ավելի արագ է տարածվում նրա համբավը, որպես իսկապես հիանալի մեքենայական ծառայություն, որը, ինչպես վարորդները շատ լավ գիտեն, այնքան շատ չէ:
Դա անհրաժեշտ է
- - երեք հեկտարից հողամաս և դրա վրա գտնվող շինություն ՝ կոմունալ ծառայություններին միանալու ունակությամբ.
- - անհատ ձեռնարկատիրոջ գրանցման կամ իրավաբանական անձի ձևավորման վկայագիր.
- - սպասարկման կայանի շենքի նախագիծը, որը հաստատվել է SES- ի, ճանապարհային ոստիկանության, հրդեհային և բնապահպանական տեսչության կողմից.
- - սարքավորումների, գործիքների և բաղադրիչների ֆոնդի մի շարք.
- - անձնակազմ, որի չափը կախված է մատուցվող ծառայությունների քանակից:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Գտեք մի շենք, որը բոլոր առումներով հարմար է դրանում սպասարկման կայան կազմակերպելու համար: Ավտոմեքենաների սպասարկումը պետք է տեղակայված լինի բնակելի շենքերից առնվազն 50 մ հեռավորության վրա, տեղակայված լինի առանձին շենքում, իսկ հարակից տարածքը պետք է պարունակի առնվազն 3 հա տարածք: Մարկետինգի տեսանկյունից կարևոր է, որ մեքենայի սպասարկումը տեղակայվի բանուկ ճանապարհի անմիջական հարևանությամբ, ինչը նույնպես չպետք է մոռացվի:
Քայլ 2
Կազմեք սպասարկման կայանի նախագիծ, որը պետք է հաստատվի Ռոսպոտրեբնադզոր (SES), ճանապարհային ոստիկանության, հրդեհային տեսչության և տեղական բնապահպանական ծառայության կողմից: Այս տեսակի գործունեության պարտադիր լիցենզավորումը չեղյալ է հայտարարվել, կազմակերպական և իրավական ձևը անհատ ձեռներեցությունն է կամ իրավաբանական անձը (ՍՊԸ, ՓԲԸ, ԲԲԸ), որի գրանցման կարգը ստանդարտ է:
Քայլ 3
Նախանշեք ձեր կողմից տրամադրվող ավտոմեքենաների նորոգման և տեխնիկական սպասարկման շարք: Դրանից սկսած `գնեք մի շարք սարքավորումներ (ախտորոշիչ և զուտ տեխնիկական) և գործիքներ: Serviceանկացած սպասարկման կայանի աշխատանքի առավել շահավետ ոլորտներից մեկը ներարկման շարժիչների վերականգնումն է. Այս տեսակի գործունեության ախտորոշիչ սարքավորումները էժան չեն, բայց ոչ մի դեպքում չեք կարող խնայել դրա վրա:
Քայլ 4
Վերապատրաստվողներին հավաքագրեք բացառապես առաջարկությունների հիման վրա, այլ ոչ թե անձնական հարցազրույցի փորձի կամ թեկնածուների անցած ուղու վրա: Ձեր հաստատությունը շահութաբեր կդառնա միայն այն դեպքում, եթե «ոսկե» ձեռքերով մարդիկ աշխատեն դրանում, ուստի ամենայն պատասխանատվությամբ մոտենան կադրային հարցերի լուծմանը: Դուք պետք է մոտիվացնեք աշխատողներին ՝ նրանց տալով կատարված պատվերների արժեքի տոկոսային մասը. Մեկ ֆիքսված աշխատավարձը երբեք չի հանդիսանա ցնցող աշխատանքի համար բավարար հիմք:
