Ինչպես հաշվարկել ձեռնարկության արդյունավետությունը

Բովանդակություն:

Ինչպես հաշվարկել ձեռնարկության արդյունավետությունը
Ինչպես հաշվարկել ձեռնարկության արդյունավետությունը

Video: Ինչպես հաշվարկել ձեռնարկության արդյունավետությունը

Video: Ինչպես հաշվարկել ձեռնարկության արդյունավետությունը
Video: Система сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Управление изменениями 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ձեռնարկությունը կարելի է համարել արդյունավետ, եթե այն ոչ միայն վճարում է իր համար, այլև շահույթ է բերում: Որքան բարձր են արտադրության արդյունքները և որքան ցածր են ծախսերը, այնքան ավելի արդյունավետ է ընկերությունը:

Ինչպես հաշվարկել ձեռնարկության արդյունավետությունը
Ինչպես հաշվարկել ձեռնարկության արդյունավետությունը

Հրահանգներ

Քայլ 1

Հաշվեք ձեր ապրանքների ծախսերը: Սա ներառում է հիմնական նյութերի, աշխատողների աշխատավարձերի, տարածքների կամ կոմունալ ծառայությունների վարձակալության ծախսերը: Բացի այդ, ինքնարժեքը ներառում է ձեռնարկության տրանսպորտի և վերադիր ծախսերը, պարտադիր հարկերն ու վճարները: Ընդհանուր ծախսերը ներառում են գովազդի ծախսերը, արտադրության արդիականացումը, նոր տեխնոլոգիաների ներդրումը և այլն: Հաշվարկել մեկ ամիս կամ մեկ տարի:

Քայլ 2

Հաշվեք ձեր ընկերության շահույթը նույն ժամանակահատվածի համար: Ձեռնարկության եկամուտը ապահովվում է արտադրված ապրանքների վաճառքով: Շահույթը բաղկացած է հաշվարկային ժամանակահատվածում արտադրված ապրանքների վաճառքից ստացված գումարից `հանած վաճառված ապրանքների արտադրության ծախսերի գումարը: Որքան մեծ է ընկերության կողմից ապրանքների վաճառքից ստացված շահույթը` դրա արտադրության ծախսերը, այնքան բարձր են դրա արդյունավետությունը:

Քայլ 3

Նոր տեխնոլոգիաների ներդրումը և արտադրության արդիականացումը մեծացնում են ծախսերը: Միևնույն ժամանակ, այդ ծախսերն ազդում են արտադրանքի որակի բարելավման, աշխատուժի արտադրողականության, ռեսուրսների խնայողության և, որպես արդյունք, վաճառքի և ձեռնարկության արդյունավետության բարձրացման վրա: Հաշվի առեք որոշ ոլորտների արդյունավետությունը `ուղղված արտադրանքի որակի բարելավմանը և վաճառքի ավելացմանը: Օրինակ ՝ որքանո՞վ է արդյունավետ այս կամ այն տեխնոլոգիան, որքանով է բարձրանում հերթափոխի գործողության արտադրողականությունը և այլն: Ձեռնարկության արդյունավետության վրա ազդող կարեւոր գործոններ են նաև ընկերությունում որդեգրված քաղաքականությունը, ներգրավված ներդրումների ռացիոնալ օգտագործումը: Մեծ նշանակություն ունի շուկայավարման ծառայության գործունեությունը, որը զբաղվում է առաջարկի և պահանջարկի ուսումնասիրությամբ, ինչպես նաև իրականացնում է վարքի մարտավարություն և մեծացնում շուկայում ձեռնարկության մրցունակությունը:

Խորհուրդ ենք տալիս: