Գործունեության շարժառիթի մեջ է ցանկացած ընկերության աշխատակիցների արդյունավետությունը: Գործունեության շարժառիթը մի շարք գործոններ է, որոնք մարդու համար շարժիչ ուժ են, և դա նաև ինչ-որ գործունեության մեջ մարդկանց ներգրավելու գործընթաց է:
Մարդկանց գործունեության դրդապատճառների տեսակները
Եկեք քննարկենք մոտիվացիայի տարբեր տեսակներ: Կարևորվում են հետևյալ ասպեկտները.
Անձի անհատականության շարժառիթային համակարգը - ընդհանուր իմաստով, այն համարվում է որպես հետաքրքրությունների, համոզմունքների, կարիքների, կարծրատիպերի, հոբբիների, անհատի նորմայի վերաբերյալ գաղափարների ամբողջություն:
Ձեռքբերման դրդապատճառը մարդու համար հետաքրքրական որոշակի ոլորտում բարձր արդյունքների ձգտումն է, որը նա համարեց ամենակարևորը իր համար:
Ինքնահեռացման դրդապատճառը մարդու դրդապատճառներն են իրենց բարձրագույն դրսևորումներում: Մի խոսքով, այս դրդապատճառը ինքնաիրացման անհրաժեշտությունն է:
Նույնիսկ փայլուն գաղափարներն ի վերջո չեն իրականացվի, եթե ներգրավված մարդիկ մոտիվացված չեն: Սա հատկապես ճիշտ է ճանաչողական և ստեղծագործական գործունեության շարժառիթի համար:
Մարդու գործունեության և վարքի դրդապատճառ
Որպեսզի անձը մոտիվացիա ունենա որևէ նվաճման համար, պետք է օգտագործել դրդապատճառը, այն բաժանված է երկու տեսակի ՝ մոտիվացիոն կառուցվածքի ձևավորում և արտաքին ազդեցություն:
Արտաքին ազդեցություն: Այն իր հիմնական նպատակն է դնում մարդուն դրդել կատարել որոշակի գործողություններ, որոնք պետք է տանեն հաջողության: Դա կարելի է համեմատել գործարքի հետ. «Ես կանեմ այն, ինչ ուզում ես քեզ համար, և դու կանես դա ինձ համար»:
Մոտիվացիոն կառուցվածքի ձևավորում: Այստեղ մենք կկենտրոնանանք կրթական բնույթի վրա. Մարզիչը պետք է մարդուն սովորեցնի ինքն իրեն դրդել: Իհարկե, սա ավելի շատ ժամանակ է պահանջում, բայց տալիս է ավելի հետաքրքիր արդյունքներ:
Իշտ մոտիվացիայի շնորհիվ դուք կարող եք ավելի արդյունավետ կառուցել աշխատանքը ընկերությունում և հասնել շատ նպատակների:
