Բոլորն աշխատում են փող ստանալու համար: Եվ նրանք բիզնես են բացում, որպեսզի շահույթ ստանան և աշխատեն իրենց համար: Բայց ինչպե՞ս է, որ բիզնեսը երբեմն գոյություն ունի ՝ դրա գոյությունն ապահովելու համար: Ի վերջո, յուրաքանչյուրն սկսում է իր սեփական բիզնեսը բիզնեսում փող աշխատելու համար: Ամեն ինչ շատ պարզ է. Գործընթացն օպտիմալացնելու համար կա դասական մեթոդ, կետեր, որոնցից ոչ մի դեպքում չի կարելի շեղվել, բայց ինչ-որ պահի մարդիկ դա մոռանում են:
Դա անհրաժեշտ է
- - գոյություն ունեցող բիզնես
- - համակարգիչ
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ընտրեք ճիշտ մատակարարներ: Ընտրեք միայն նրանց, ովքեր իդեալականորեն համապատասխանում են գնի որակի հարաբերակցությանը, միայն նրանց, ովքեր ունակ են ձեզ ժամանակին և ճիշտ քանակությամբ ապրանքներ տրամադրել: Կարևոր չէ, թե որքան եք աշխատել նրա հետ, եթե ապրանքը ուշ է գալիս, փող եք կորցնում: Խզեք հարաբերությունները առանց երկմտելու, և որպեսզի մատակարարման ճգնաժամ չունենաք, միշտ պահեք ձեր զենքի վրա մի քանի պահեստային մատակարար:
Քայլ 2
Օգտագործեք բոլոր մաքուր մեթոդները, որոնք կարող եք ձեռք բերել հաճախորդներ գրավելու համար: Հոգ տանել նրանց մասին, զեղչեր տրամադրել կանոնավոր հաճախորդներին `դրանք ձեր շահույթն են: Իհարկե, ձեր հաճախորդները ամենակարևորն են ձեր բիզնեսում, իհարկե ձեր գործընկերներից հետո:
Քայլ 3
Մշակել և ընդլայնել կապերի ձեր շրջանակը: Lunchաշեք և ընթրեք օգտակար մարդկանց հետ և օգտագործեք ձեր անձնական հմայքը ՝ կապեր ունենալու համար, որոնք երբեք չեն հերիքում:
Քայլ 4
Վերլուծեք ձեր թիրախային սպառողների խմբի փոփոխվող վիճակը: Փորձեք խաղալ ինչպես նրանց ցանկություններից, այնպես էլ թույլ կողմերից: Հեշտությամբ և աննկատելիորեն առաջարկեք նրանց այն, ինչը նրանց պակասում է, մատուցեք առաջին կարգի ծառայություն, և դրանք ձերն են:
Քայլ 5
Պարբերաբար վերանայեք ձեր տեսակետները ձեր բիզնեսին ուղեկցող գովազդի վերաբերյալ: Դրա արդյունավետությունն ու ծածկույթը հիմնական խնդիրներից մեկն է, որը պետք է կատարվի բոլոր ժամանակներում:
Քայլ 6
Հետևեք ձեր աշխատակիցների զբաղվածությանը և բացահայտորեն հրապուրեք լավ աշխատակիցներին: Քո ժողովուրդը քո ձեռքն է, և որքան լավ աշխատեն, այնքան ավելի շատ ես վաստակում: Ընկերությունում պահպանել թիմային ոգին: Հոգ տանել թիմի ներքին կլիմայի մասին, թույլ չտալ կոնֆլիկտներ. Թիմը պետք է աշխատի որպես կատարելապես ճշգրտված մեխանիզմ:
