Costախսերի իջեցումը ընկերության շահույթն ավելացնելու արդյունավետ միջոց է, ուստի ծախսերի կառավարմանը հատուկ տեղ է հատկացվում ֆինանսական կառավարման մեջ: Անհրաժեշտ է աստիճանաբար կրճատել ծախսերը, մինչդեռ տնտեսության ռազմավարությունը պետք է իրականացվի կառավարման բոլոր մակարդակներում:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Տնտեսության ռազմավարությունը պետք է լիովին արդարացված լինի: Որոշակի տեսակի ծախսերի կրճատման մասին որոշում կայացնելուց առաջ անհրաժեշտ է համապարփակ վերլուծել ձեռնարկության բոլոր ծախսերը, հաշվի առնել ծախսերի դինամիկան մի քանի հաշվետու ժամանակաշրջանների համար: Եթե ծախսերի աճ է հայտնաբերվել, ապա անհրաժեշտ է պարզել դրա պատճառները: Costsախսերի աճը կարող է օբյեկտիվորեն որոշվել, օրինակ, դա կարող է կապված լինել ռեսուրսների ինքնարժեքի բարձրացման հետ:
Քայլ 2
Costախսերի կառավարման հաջորդ փուլում պահուստների որոնում է կատարվում `ծախսերը նվազեցնելու համար, կարող եք գնալ արտադրության կամ կառավարման ծախսերի օպտիմալացման ճանապարհով: Շատ հաճախ ընկերությունը ճիշտ պահուստներ է գտնում արտադրանքի արտադրության և իրացման ծախսերը նվազեցնելու համար: Հումքի և նյութերի ինքնարժեքը նվազեցնելու համար կարող եք փորձել վերլուծել ձեր մատակարարների գնային քաղաքականությունը, նորից բանակցություններ վարել պայմանագրերի պայմանների հետ կամ գտնել նոր մատակարար, որը կարող է ավելի ցածր գներով ռեսուրսներ տրամադրել:
Քայլ 3
Շատ հաճախ, վերլուծությունը բացահայտում է ընդհանուր ծախսերը նվազեցնելու պահուստները: Ընդհանուր ծախսերը ուղղակիորեն կապված չեն արտադրության գործընթացի հետ, դրանք առաջանում են արտադրության և շրջանառության գործընթացների սպասարկման գործընթացում, օրինակ `տրանսպորտային ծախսեր, կապի ծախսեր, էլեկտրաէներգիա և ինտերնետ: Տրանսպորտային ծախսերը նվազեցնելու համար գործառույթներից մի քանիսը փոխանցեք մասնագիտացված տրանսպորտային ընկերությանը: Հաղորդակցման ծախսերը նվազեցնելու համար անհրաժեշտ է կրճատել այն աշխատակիցների քանակը, ովքեր վճարվում են բջջային կապի համար ընկերության հաշվին, ինչպես նաև սահմանափակել միջքաղաքային զանգերը: Էներգիայի ծախսերը նվազեցնելու համար անհրաժեշտ է ձեռնարկության ողջ տարածքում իրականացնել էներգախնայողության համապարփակ ծրագիր: Որոշ դեպքերում գովազդի ծախսերը կարող են կրճատվել: Անհրաժեշտ է վերանայել գովազդի բյուջեն, եթե գովազդի ծախսերն անարդյունավետ են և չեն բերում լրացուցիչ եկամուտ:
Քայլ 4
Խոշոր արտադրական գործարաններում թափոնների ծախսերը կարող են կատարվել: Նման ծախսերը նվազեցնելու համար անհրաժեշտ է մանրամասն վերլուծել տեխնոլոգիական գործընթացը, գտնել թերությունների հիմնական պատճառները և փորձել բարելավել արտադրական տեխնոլոգիական կարգապահությունը:
Քայլ 5
Costsախսերը կրճատելու մեկ այլ արդյունավետ, բայց հաճախ ցավալի միջոց է աշխատավարձի հաշիվը կրճատելը: Հնարավոր է կրճատել աշխատուժի ծախսերը ՝ աշխատավարձերը իջեցնելով կամ աշխատակազմը կրճատելով: Պետք է հաշվի առնել որոշ գերատեսչությունների փոքրացումը: Աշխատանքի որոշ տեսակներ կարող են նաև արտաքին աղբյուրներ տրամադրվել:
