Բիզնես պլանը բաժանված է մի քանի բաժինների: Յուրաքանչյուր բաժին բացատրում է տարբեր ասպեկտներ, թե ինչպես է ընկերությունը տեղավորվում որոշակի արդյունաբերության մեջ:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ամփոփում Այս բաժինը նախ հայտնվում է բիզնես պլանում, բայց պետք է գրվի վերջին: Գործադիր ամփոփագիրը տրամադրում է ձեր ծրագրի մեջ պարունակվող տեղեկատվության ակնարկ:
Քայլ 2
Ընկերության նկարագրությունը Այստեղ դուք կբացատրեք կորպորատիվ կառուցվածքը (միանձնյա սեփականատեր, գործընկերություն, ՍՊԸ և այլն): Դուք պետք է նաև ներառեք բիզնեսի գտնվելու վայրը և համառոտ նկարագրություն, թե ինչով եք զբաղվելու:
Քայլ 3
Ապրանք կամ ծառայություն: Այս բաժնում բացատրվում է, թե ինչ ապրանքներ և ծառայություններ կառաջարկի ընկերությունը `շեշտը դնելով այն մասին, թե ինչպես են հաճախորդները դրանք օգտագործելու:
Քայլ 4
Շուկայի վերլուծություն: Անհրաժեշտ է ցույց տալ ձեր հասկացողությունը շուկայի և ծածկույթի սպասվող մասնաբաժնի, մրցակիցների մասին: Նշեք նաև հաճախորդների կարիքները, որոնք մրցակիցները դեռ չեն բավարարել, և ինչպես եք այն լուծելու:
Քայլ 5
Ռազմավարություն և մշակում: Նկարագրեք, թե ինչպես եք պատրաստվում առանձնանալ շուկայում և խթանել ընկերության աճը:
Քայլ 6
Առցանց շուկայավարում: Եթե պատրաստվում եք ձեր բիզնեսը գովազդել ինտերնետում, ապա կազմեք կայքէջի կառուցման և պահպանման, որոնման համակարգերում առաջխաղացման և սոցիալական լրատվամիջոցների հետ կապված ծախսերի ցուցակ:
Քայլ 7
Կառավարման թիմ: Ներկայացրեք ձեր թիմի հիմնական անդամներին CV- ով և փորձի նկարագրությամբ:
Քայլ 8
Ֆինանսական վերլուծությունը: Այս բաժինը ներառում է կանխատեսվող շահույթի կամ վնասի, դրամական հոսքերի աղյուսակները առնվազն առաջիկա երկու տարվա համար: Ներդրողները նախընտրում են հնգամյա կանխատեսումները:
