Անհրաժեշտ է կազմակերպել ընկերությունն այնպես, որ աշխատողները մոտիվացվեն ավելացնել իրենց բերած շահույթը, և միևնույն ժամանակ դրանք չեն լինի ծախսերի զգալի մաս:
Դա անհրաժեշտ է
համակարգիչ
Հրահանգներ
Քայլ 1
Եթե դուք ստիպված եք ընկերություն բացել, գրեք այն բոլոր գործողությունները, որոնք ընկերությունը անմիջականորեն կներգրավվի: Գնահատեք ծավալը և հաշվարկեք ընկերության շահույթ ստանալու համար պահանջվող մարդկանց քանակը: Այս պարագայում առանցքային գործոնը մի քանի աշխատողների պարտականությունների բաժանումն է և պարտականությունների բաժանումը այնպես, որ նախորդի հաջողությունը կախված լինի նրանցից յուրաքանչյուրից:
Քայլ 2
Պահպանեք ժամանակի հետևման համակարգ: Անհրաժեշտ է, որ յուրաքանչյուր աշխատող ամեն օր լրացնի հաշվետվություն կատարված աշխատանքի վերաբերյալ `ըստ դրա վրա ծախսած ժամանակի: Բոլոր հաշվետվությունները պետք է ուղարկվեն անձամբ ձեզ կամ ձեր ընկերության կառավարման պատասխանատուին: Նաև պահեք ամսական և տարեկան հաշվետվության ձևաթուղթ `ձեր աշխատողների օգտագործման տոկոսը գնահատելու համար:
Քայլ 3
Պարբերաբար կազմակերպեք համատեղ գործողություններ ՝ հավաքական տրամադրություն պահպանելու համար: Հետևեք ժողովրդավարական կառավարման մարտավարությանը, որպեսզի պահպանեք թիմային ոգին և դրդեք աշխատողներին ավելի լավ հանդես գալ:
