Գաղտնիք չէ, որ հետաքրքիր բիզնես գաղափարների քանակը զգալիորեն գերազանցում է հաջողակ ձեռներեցների թվին: Ինչո՞ւ է, որ ամեն հետաքրքիր բիզնես նախագիծ չի իրականանում: Բանն այն է, որ ձեռներեցությունը ոչ միայն եզակի գաղափար է արտադրանքի համար: Դա պահանջում է որոշակի գիտելիքներ, հմտություններ, հմտություններ, կամքի կենտրոնացում և սկսած գործը շարունակելու ունակություն: Եվ սա վերաբերում է ցանկացած բիզնես նախագծերի, ինչպես փոքր, այնպես էլ խոշոր:
Դա անհրաժեշտ է
- - ձեռնարկատիրական գաղափար;
- - բիզնես պլան;
- - համախոհների թիմ;
- - ներդրումներ;
- - կազմակերպչական հմտություններ;
- - նվիրվածություն և համառություն:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Պատրաստ եղեք այն փաստին, որ նույնիսկ փոքր բիզնեսի գաղափարի իրագործումը ձեզանից մեծ ջանքեր կպահանջի: Լավ ապրանքի համար գաղափար առաջարկելը բավարար չէ: Անհրաժեշտ է կազմակերպել դրա արտադրությունը, իրականացնել մի շարք նախապատրաստական միջոցառումներ `ներառյալ ռեսուրսների որոնումը, արտադրական օբյեկտները, անձնակազմի ընտրությունը: Ի սկզբանե համակերպվեք ծանր ու ոչ միշտ հաճելի աշխատանքի հետ, որը կխլացնի ձեր ամբողջ ժամանակը:
Քայլ 2
Գնահատեք ձեր փոքր բիզնեսի գաղափարը: Ինչին էլ վերաբերում է, նոր ապրանքը պետք է լինի ոչ միայն նոր, այլ նաև պահանջարկված: Ամոթ կլինի, երբ դուք աշխատանքներ կատարեք ծրագրի իրականացման ուղղությամբ, այնուհետև կտեսնեք, որ ձեր արտադրանքը կամ ծառայությունը ոչ մեկին պետք չէ: Անցկացրեք շուկայի ուսումնասիրություն ՝ որոշելու համար, թե ով, որտեղ, երբ և ինչ պատճառով կցանկանա քաղել ձեր բիզնեսի օգուտները:
Քայլ 3
Նախագծի վրա աշխատելիս անպայման գրեք այն մտքերը, որոնք գալիս են ձեր մտքերը: Ինքնին, նույնիսկ շատ լավ գաղափար իր հումքի տեսքով ոչ ոքի պետք չէ: Որպեսզի դառնաք ձեր և ուրիշի իրականության մի մասը, նախագիծը պետք է գերաճած լինի մանրամասներով: Կանոն դարձրեք անընդհատ նոթատետր ունենալը: Դրանում դուք կկարողանաք արտացոլել այն խնդիրները, որոնք պետք է լուծվեն բիզնես գաղափարի վրա աշխատելիս:
Քայլ 4
Մշակել ապագա փոքր բիզնեսի ընդհանուր կառուցվածքը: Նախկինում հավաքված նյութը նոտաների տեսքով բաժանեք իմաստային բլոկների: Միևնույն ժամանակ, սկսեք ապագա բիզնեսի ֆունկցիոնալ կառուցվածքից: Յուրաքանչյուր առանձին բլոկ պետք է ներառի մի շարք գործողություններ, որոնք նպատակային նման են: Քայլեք տեխնոլոգիական գործընթացի շղթայով ՝ փորձելով բաց չթողնել ոչ միայն հիմնական, այլև օժանդակ գործողությունները:
Քայլ 5
Անցեք մանրամասն բիզնես պլան կազմելու գործին: Որոշեք ձեռնարկության ստեղծման փուլերը, ապրանքների կամ ծառայությունների արտադրության մեթոդը, որոնք ընկած են ձեր գաղափարի հիմքում: Գնահատեք ձեր ֆինանսական հնարավորությունները: Րագրում նշեք լրացուցիչ ֆինանսավորման աղբյուրները, որոնք անհրաժեշտության դեպքում կարող եք օգտագործել: Նկարագրեք ձեր շուկայի ներթափանցման ռազմավարությունը: Որոշեք բիզնես պլանում նկարագրված յուրաքանչյուր փուլի ժամանակացույցը:
Քայլ 6
Հավաքեք թիմ, որը կօգնի ձեզ կյանքի կոչել ձեր գաղափարը: Խոսքը ոչ միայն ընկերության անձնակազմի, այլ նաև մի խումբ համախոհների մասին է, ովքեր կիսում են ձեր գաղափարը և ցանկանում են մասնակցել փոքր բիզնեսի կազմակերպմանը: Մարդկանց ընտրելիս կենտրոնացեք ոչ միայն ընկերական հարաբերությունների, այլ նաև բիզնեսի որակների վրա: Իդեալում, դուք կունենաք երեք-չորս հոգուց բաղկացած սերտ թիմ, որոնցից յուրաքանչյուրը կկատարի իր կազմակերպչական գործառույթները:
Քայլ 7
Գրանցեք փոքր բիզնես և սկսեք ծրագրի փուլային իրականացումը: Մի ամաչեք, եթե ժամկետները միշտ չէ, որ պահպանվում են: Գաղափարի իրականացման մեջ գլխավորը համառությունն է և անխուսափելի չպլանավորված դժվարությունները հաղթահարելու ունակությունը, որոնք կանգնած են ձեր առջև դրված նպատակի մեջ:
