Չգիտես ինչու, շատ մարդիկ սովոր են մտածել, որ իդեալն անհասանելի է: Դուք կարող եք անընդհատ կատարելագործել ձեր բիզնեսը ՝ դրան ավելի ու ավելի նոր հատկանիշներ հաղորդելով, ներսում ինչ-որ բան փոխելով և չտեսնելով այդ փոփոխությունների ավարտը: Եվ որքան շատ ժամանակ անցնի, այնքան ավելի մոտ կլինի բիզնեսը իդեալին: Այնուամենայնիվ, իդեալական բիզնեսի մասին անհնար է որևէ հստակ բան ասել, քանի որ «իդեալ» հասկացությունը հենց սուբյեկտիվ է:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ձեր բիզնեսը բարելավելու և այն իդեալին մոտեցնելու համար նախևառաջ պատասխանեք «Ի՞նչ է ձեզ համար նշանակում իդեալական բիզնես» հարցին: Պատասխանը որոշում կայացնելուն պես երազը դառնում է նպատակ, և ցանկացած նպատակ կարող է սահմանվել դրան հասնելու փոքր քայլերով:
Քայլ 2
Կարող եք բարելավել ձեր բիզնեսը և այն դարձնել ավելի արդյունավետ ՝ կրճատելով դրա վրա ծախսած ժամանակի չափը: Սահմանեք առաջադրանքների շրջանակը, ընդգծեք համապատասխան գործառույթները և վարձեք աշխատակցին ՝ հանձնելով ձեր որոշ առավել ժամանակատար առաջադրանքները: Կառավարիչը չպետք է ներգրավվի ֆիրմայի ընթացիկ աշխատանքներում: Նա պետք է այնպես կազմակերպի, որ իր ներկայությունն անտեսանելի լինի:
Քայլ 3
Եթե ձեր բիզնեսի բարելավումը նշանակում է բարձրացնել ձեր շահութաբերությունը, կենտրոնացեք ձեր զբաղեցրած շուկայի մասնաբաժնի ավելացման վրա: Հաճախ շահույթի աճը համապատասխանում է եկամտի ավելացմանը և դրա հետ կապված ծախսերի նվազմանը: Այս ոլորտներում նպատակաուղղված աշխատանքը կօգնի օպտիմալացնել ծախսերը և ընդլայնել վաճառքը:
Քայլ 4
Եթե դուք խորթ չեք ժամանակակից տեխնոլոգիաներին, կարող եք բարելավել ձեր բիզնեսը ՝ այն դարձնելով ավելի բջջային և ավելի արդյունավետ: Միշտ կա հնարավորություն գործարար գործընթացները օպտիմալացնելու, որպեսզի գործի նույն ծավալով ծախսված ժամանակն ու նյութական ռեսուրսները պակասեն: Դրան նպաստում է նորարարական լուծումների ներդրումը, աշխատանքի տարբեր ոլորտներում համակարգչային տեխնոլոգիայի օգտագործումը:
Քայլ 5
Ըստ MIRBIS- ի բիզնեսի մարզիչ Վադիմ Պորտնյխի, ձեր բիզնեսը բարելավելու 5 եղանակ կա: Յուրաքանչյուր ընկերության բիզնեսը մարդկանց, նյութական առարկաների և հարաբերությունների կառուցումն է, որի նպատակն է շահույթ ստանալ սեփականատերերի և աշխատողների համար: Այս համակարգի գործունեության ընթացքում այն կարող է ճշգրտվել `արդյունավետությունը բարձրացնելու համար. 1. Տեղափոխել այն այլ, ավելի բարենպաստ միջավայր;
2. Բարելավել առկա միջավայրը.
3. Փոխել կառույցի կառուցման համակարգը.
4. Փոխել (կատարելագործել) կառուցվածքային տարրերը.
5. Օպտիմալացնել դիզայնի կառավարման համակարգը:
