Ֆիրմաներն աշխատում են հանուն շահույթի, դրանում է ձեռնարկատիրական գործունեության իմաստն ու հիմնական նպատակը: Հաշվապահական հաշվառումը և տնտեսական շահույթը որոշելու համար հարկավոր է օգտագործել ընկերության հաշվեկշռի տվյալները:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Շահույթը ծախսերի նկատմամբ ավելցուկային եկամտի գումարն է: Ձեռնարկության ֆինանսական փաստաթղթերում առանձնացվում են այս հայեցակարգի երկու տեսակներ ՝ հաշվապահական և տնտեսական: Հաշվապահական հաշվառման շահույթը որոշելու համար հարկավոր է հաշվարկել ապրանքների վաճառքի ընդհանուր գումարը և դրանից հանել ապրանքների արտադրության և վաճառքի հետ կապված ծախսերի ընդհանուր գումարը:
Քայլ 2
Ապրանքների վաճառքի գումարը նրա վաճառքից ստացված եկամուտն է, ձեռնարկության հիմնական դրամական մուտքերը, որոնք արտացոլում են նրա արտադրական գործունեության արդյունքների: Սա նպատակային արժեք է, որը դրված է արտադրական ռազմավարության մշակման փուլում, և դրա ձեռքբերումը մեծ ազդեցություն ունի ընկերության ֆինանսական կայունության վրա:
Քայլ 3
Արտադրության և վաճառքի ծախսերը ապրանքների ամբողջ արժեքն են: Դրանք բաղկացած են նյութերի և սարքավորումների ձեռքբերման նյութական ծախսերից, աշխատանքային ժամերի վճարումից, այլ սոցիալական վճարներից, ինչպես նաև պատրաստի արտադրանքի տեղափոխման, պահպանման և գովազդի հետ կապված ընդհանուր ծախսերից:
Քայլ 4
Ձեռնարկության տնտեսական շահույթը որոշելու համար անհրաժեշտ է լրացուցիչ ծախսեր հանել հաշվապահական հաշվառման շահույթի գումարից, որոնք հաշվի չեն առնվել դրա մեջ: Այս տեսակի ծախսերը ներառում են ձեռնարկատիրոջ սեփական ծախսերը, աշխատողներին տրվող պարգևավճարները և պաշտոնատար անձանց պահումները: Այն նաև հաշվի է առնում այսպես կոչված հնարավորության օգուտը, որն այն շահույթն է, որը ընկերությունը կարող էր ունենալ այլ հանգամանքներում: Օրինակ ՝ արտադրության այլ մոդել կամ սեփական կապիտալի կամ երրորդ կողմի կապիտալի այլ կառուցվածք ընտրելիս:
Քայլ 5
Kindանկացած տեսակի եկամուտ, բացառությամբ կանոնադրական ազատումների, հարկվում է: Հարկերի վճարման չափով շահույթը կրճատելուց հետո այն դառնում է զուտ, այսինքն. Հիմնական հասույթի այն մասը, որը մնում է ձեռնարկության տրամադրության տակ և կարող է օգտագործվել արտադրությունն ընդլայնելու համար:
Քայլ 6
Այնուամենայնիվ, շահույթը միշտ չէ, որ դրական է: Այս պարագայում պետք է ձեռնարկվեն մի շարք միջոցառումներ, օրինակ ՝ ավելի որակյալ աշխատողների հավաքագրում կամ գործողների հմտությունների կատարելագործում: Բացի այդ, դուք կարող եք գնել ավելի ժամանակակից սարքավորումներ, փոխել մատակարարներին, կրճատել գրասենյակների, պահեստների, գովազդի վարձակալման ծախսերը և այլն: Եթե դա չկատարվի, ընկերությունը շուտով կսնանկանա կամ կզբաղվի մեկ այլ, ավելի հաջողակ կազմակերպության կողմից:
