Եկամուտների անկայունությունը ծախսատար է կազմակերպությունների համար: Իրոք, ամեն դեպքում անհրաժեշտ է պահպանել կառավարման ապարատը, անշարժ գույքը և այլ պարապ ռեսուրսներ: Խնդիրը լուծելու համար պետք է ստեղծվեն եկամտի նոր հոսքեր:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Բացահայտեք ձեր ընթացիկ եկամտի աղբյուրի աճի և անկման ժամանակահատվածները: Պահանջարկի սեզոնային փոփոխությունները կարող են դառնալ անկման պատճառ: Գրենական պիտույքները ավելի ակտիվ վաճառվում են ուսումնական տարվանից առաջ: Շոկոլադները լավագույնս գնում են ձմռանը: Շինանյութերի պահանջարկը գարնանից աշուն է ավելանում և այլն:
Քայլ 2
Հաշվեք անկումները փոխհատուցելու համար անհրաժեշտ նախագծերի քանակը: Եթե հնարավոր լինի ստեղծել եկամուտների լրացուցիչ հոսքեր, որոնք առաջացնում են դրամական միջոցների հոսքեր անկման ընթացքում, ծրագրի ընդհանուր եկամուտը կայուն կլինի ամբողջ տարվա ընթացքում: Անհրաժեշտ է ընտրել տարբեր տեսակի ապրանքներ / ծառայություններ, որպեսզի որոշ ամսվա ընթացքում ռեցեսիաների համընկնում չլինի: Իդեալում, սիներգիա կլինի գործունեության բոլոր ոլորտների միջև: Կարող եք օգտագործել որոշ պահեստ կամ գրասենյակային տարածք և այլ ռեսուրսներ, ինչը կհանգեցնի ավելի ցածր ծախսերի:
Քայլ 3
Ձեր կազմակերպության մեջ գտեք օգնականներ, որոնք պատասխանատու են նոր նախագծերի համար: Մեզ պետք են առաջնորդներ, որոնք կարող են զրոյից նոր ուղղություններ վերցնել և, անհրաժեշտության դեպքում, փոխարինել միմյանց: Կայունության հասնելու համար շատ նախագծեր չպետք է կախված լինեն մեկ անձից: Կառուցեք մի համակարգ, որն աշխատում է առանց ձեր մասնակցության:
Քայլ 4
Ստեղծեք բիզնեսի նոր գծեր գործարկելու ժամանակացույց: Ուշադրություն դարձրեք դրամական միջոցների հոսքերի պլանավորմանը, որպեսզի նոր նախագծերը ժամանակին ստանան ֆինանսավորում: Հակառակ դեպքում գաղափարը չի իրականացվի:
Քայլ 5
Դիտեք հիմնական չափորոշիչները `կրիտիկական անհամապատասխանություններից խուսափելու համար: Չորրորդ քայլում կազմված պլանի հաջող իրականացման դեպքում տարբեր տեսակի գործունեության հետընթացներ և շահութաբերության բարձրացում համընկնում են: Դա կնվազեցնի ռեսուրսների վատնումը պարապուրդի ժամանակ, և կայունության խնդիրը կլուծվի:
