Բիզնեսի ձևավորումը ներառում է մանրակրկիտ հաշվարկ և ապագա կանխատեսելու ունակություն և դա ձեռնարկատիրական գործունեության հիմնական գործիքներից մեկն է: Բիզնես նախագիծը կարող է մշակվել ձեռնարկության համար որպես ամբողջություն (ինչպես նորի և առկաի համար), այնպես էլ բիզնեսի գծերի համար (ապրանքներ, աշխատանքներ, ծառայություններ):
Հրահանգներ
Քայլ 1
Հիշեք, որ բիզնես նախագիծը փաստաթուղթ է: Դրանում ձեւավորվում են այն նպատակները, որոնք պետք է իրականացվեն, արվում է դրանց արդարացումը, որոշվում են խնդիրների լուծման ուղղությունները: Բիզնես նախագծի կառուցումը հաջորդական շղթա է `տնտեսական հայեցակարգի ի հայտ գալուց մինչև շահույթի ստացում և իրականացում:
Քայլ 2
Բիզնես նախագիծ պատրաստելիս պարզեք անհրաժեշտ տեղեկատվության աղբյուրները: Դրանք կարող են լինել կրթական և մասնագիտական գրականություն, բիզնես նախագծերի պատրաստման դասընթացներ, ինտերնետային ռեսուրսներ, աուդիտի հաշվետվություններ և այլն:
Քայլ 3
Հաջորդը, որոշեք բիզնես ծրագրի նպատակները: Նրանք կոնկրետացնում են առաջացած գաղափարները: Համապատասխան է ծրագրի ճիշտ և համոզիչ վավերականությունը, որը կարող է հաստատել ֆինանսական ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետությունը և տալ շահույթի երաշխիքներ:
Քայլ 4
Գնահատեք և որոշեք նպատակային լսարանի հնարավորությունները, որի համար նախատեսված է ձեր բիզնես նախագիծը: Հանդիսատեսի ընտրությունը որոշում է նախագծի առանձնահատկությունները, այսինքն. ֆիրմայի գործունեության որոշակի ասպեկտներ ընդգծելու անհրաժեշտությունը:
Քայլ 5
Սահմանել ստեղծվելիք փաստաթղթի ընդհանուր կառուցվածքը և տեղեկություններ հավաքել նախատեսված բաժիններից յուրաքանչյուրը պատրաստելու համար: Բիզնես նախագծի շուրջ աշխատանքներում կարող եք ներգրավել տնտեսագետների, հաշվապահների, ֆինանսիստների, շուկայավարողների: Ներքին տեղեկատվությունը կհավաքեն կազմակերպության աշխատակիցները, իսկ շուկայի պայմանների և ֆինանսական կանխատեսումների մասին տեղեկատվությունը կստանան արտաքին խորհրդատուները:
Քայլ 6
Դրանից հետո անմիջապես անցեք փաստաթղթի նախագծմանը և պատրաստմանը: Երբ բիզնես նախագծի բոլոր բաժինները մշակվեն, պետք է պատրաստել ծրագրի հիմնական գաղափարների ամփոփ նկարագրություն: Կառուցողական քննադատություն ստանալու համար բիզնեսի նախագիծը կարող է վերլուծության ենթարկվել անշահախնդիր մասնագետներին, ովքեր ունակ են գնահատել աշխատանքը:
Քայլ 7
Ստուգեք ձեր բիզնես նախագծի հետևյալ բաժինները.
- վերնագիր;
- ամփոփում;
- ձեռնարկության պատմություն;
- նախագծի էությունը;
- արդյունաբերության գործերի վիճակը, շուկայի վերլուծությունը.
- մրցակիցների նկարագրություն;
- շուկայավարման պլան;
- արտադրական պլան;
- ֆինանսական պլան;
- կազմակերպչական պլան;
- ռիսկի գնահատում;
- ծրագրեր
