Ձեռնարկության իրացվելիությունն ու վճարունակությունը բարելավելու համար անհրաժեշտ է միջոցներ ձեռնարկել շահույթը մեծացնելու, նյութական ակտիվների և դեբիտորական պարտքերի ինքնարժեքը նվազեցնելու, ինչպես նաև ձեռնարկության կապիտալի կառուցվածքը օպտիմալացնելու համար:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ստեղծեք ձեր սեփական արդյունավետ ձեռնարկության ռեսուրսների կառավարման համակարգը ՝ արտադրությունն օպտիմալացնելու համար: Դա անելու համար ճիշտ վերաբաշխեք ձեռնարկության շրջանառու միջոցները: Դա կօգնի բարձրացնել իրացվելիությունը և նվազեցնել ոչ իրացվելի պաշարների քանակը:
Քայլ 2
Վերլուծեք բիզնեսի ակտիվները `իր դեբիտորական պարտքերը իջեցնելու համար: Բացի այդ, ֆինանսատնտեսական գործունեության արդյունավետության բարձրացման հասնելու համար անհրաժեշտ է պլանավորել բոլոր ֆինանսական գործողությունները և վերահսկել ֆինանսական ծրագրերի իրականացումը:
Քայլ 3
Օգտագործեք ֆինանսական կայունացման մեխանիզմը, որը միջոցառումների համակարգ է, որն ուղղված է ֆինանսական պարտավորությունների նվազեցմանը, ինչպես նաև այդ պարտավորությունները ապահովող դրամական ակտիվների ավելացմանը: Դա անելու համար նվազեցրեք հիմնական ծախսերի գումարը (ներառյալ կառավարման անձնակազմի պահպանման ծախսերը), իջեցրեք պայմանականորեն փոփոխական ծախսերի մակարդակը և երկարացրեք ապրանքային գործարքների համար վճարման ենթակա հաշիվների ժամկետները:
Քայլ 4
Բարձրացնել դրամական ակտիվների չափը դեբիտորական պարտքերի վերաֆինանսավորմամբ (ֆակտորինգի, բռնագրավման, հարկադիր հավաքագրման միջոցով), արագացնել դրա շրջանառությունը (առևտրային վարկի պայմանների կրճատմամբ): Իրականացնել պաշարների օպտիմալացում `ընկերության գույքագրման համար ստանդարտներ սահմանելով` օգտագործելով տեխնիկական և տնտեսական հաշվարկների մեթոդը: Կրճատեք ապահովագրության, երաշխիքային և սեզոնային բաժնետոմսերը:
Քայլ 5
Ձեռք բերեք վաճառքի, շահույթի սահմանների և շահութաբերության մակարդակների աճ `ձեր ընկերության ընթացիկ ակտիվների ինտենսիվ օգտագործմամբ: Կենտրոնացեք աշխատողների արտադրողականությունը բարելավելու վրա: Ձգտեք ընդլայնել ապրանքների (ապրանքների) վաճառքի շուկան: Իրականացնել գրագետ գովազդային արշավ և ներգրավել հնարավորինս շատ խոշոր ներդրողների և վարկատուների:
