Բյուջեն ձեռնարկության եկամուտների և ծախսերի բաշխման համակարգ է: Իդեալական իրավիճակն այն է, երբ այն հավասարակշռված է, այսինքն `ֆինանսավորման առկա աղբյուրների և միջոցների օգտագործման ուղղությունների միջև չկա դեֆիցիտ (պակասուրդ) կամ ավելցուկ (ավելցուկ):
Հրահանգներ
Քայլ 1
Հավասարակշռված բյուջե հասնելու համար հարկավոր է գտնել օպտիմալ հարաբերակցություն ընկերության ֆինանսական գործունեության միջեւ: Միևնույն ժամանակ, անհրաժեշտ է պահպանել հետևյալ չափանիշները ՝ պլանային շահույթին և եկամտաբերությանը հասնելու համար:
Քայլ 2
Նախ, բյուջեն չպետք է դեֆիցիտային լինի: Ձեռնարկության գործունեությունից ստացված բոլոր եկամուտները պետք է ծածկեն ընթացիկ ծախսերը, այդ թվում `ֆինանսավորման արտաքին աղբյուրների (վարկեր և փոխառություններ) մարման համար, ինչպես նաև ապահովեն չպլանավորված վճարների ծածկույթ` պայմանագրերի հետ հաշվարկների ձգձգման դեպքում:
Քայլ 3
Երկրորդ, պետք է հաշվի առնել ընկերության սեփականատերերի շահութաբերության տոկոսադրույքը, ինչպես նաև նոր արտադրանք թողարկելու կամ տեխնոլոգիական գծեր ներմուծելու հնարավորությունը, և որպես արդյունք `ընկերության շահույթի մերժումը: Բացի այդ, բյուջեն հավասարակշռելիս անհրաժեշտ է հաշվի առնել ընկերության երկարաժամկետ զարգացման ռազմավարությունը:
Քայլ 4
Վերոնշյալ չափանիշներին համապատասխան բյուջե կազմելու համար կարող եք օգտագործել հետևյալ ալգորիթմը: Նախևառաջ կազմվում է մի սխեմա, որում ընկերության աշխատանքային պայմաններն ընդունվում են որպես ստանդարտ: Այս դեպքում որոշվում են վաճառքների ծավալը, գործընկերների հետ հաշվարկների եղանակները, ինչպես նաև շահույթի և շահութաբերության չափերը `ելնելով դրանց առավել իրատեսական ցուցանիշներից:
Քայլ 5
Դրանից հետո վերանայվում են մատակարարների և գնորդների հաշվարկման եղանակները, և ընտրվում է ամենաարդյունավետը `հաշվի առնելով բոլոր հնարավոր զեղչերը և նշագրումները: Եվ նաև որոշվում է պայմանագրային կողմերի հետ հաշվարկների համակարգ (ապրանքների առաքումից առաջ կամ հետո):
Քայլ 6
Բացի այդ, հաստատվում և հաստատվում է հավասարակշռված բյուջե: Դրա հիման վրա կազմվում է ընկերության վարկային քաղաքականությունը, և գործընկերների հետ բոլոր պայմանագրերը կնքվում են դրան համապատասխան:
