Կառավարումը գիտություն է, որն ուսումնասիրում է բոլոր ռեսուրսների ճիշտ կառավարումը տարբեր ոլորտներում: Արտադրության արտադրության ղեկավարությունն անդրադառնում է այս խնդիրներին ձեռնարկության համատեքստում:
Արտադրության կառավարման հայեցակարգ
Առանց առաջադրանքի և նպատակների ճիշտ սահմանման կոպիտ սխալ է արտադրությունը սկսելը կամ զարգացնելը: Սրա համար է կառավարումը: Բոլոր առկա ռեսուրսները պետք է պատշաճ կերպով վերացվեն `առավելագույն արդյունքների հասնելու համար: Այս հայեցակարգը ներառում է աշխատուժ, նյութ, անշարժ գույք, սարքավորումներ, փող:
Բացի այդ, նման կառավարչի խնդիրն է ճիշտ ներկայացնել շուկայում առկա իրավիճակը և ապագայում դրա զարգացումը: Կարևոր է հասկանալ հավանական հաճախորդների սպասելիքները և վերահսկել իրավիճակը ձեռնարկության ներսում:
Productionանկացած արտադրության վերջնական նպատակն է արտադրել ապրանքների առավելագույն քանակի միավորներ `նվազագույն ռեսուրսների արժեքով, առանց որակի և մրցունակության վրա ազդելու: Կառավարիչը նույնպես պատասխանատու է այդ ապրանքների վաճառքի համար, բայց այս անգամ մարքեթինգի բաժնի հետ միասին: Ըստ այդմ, անհրաժեշտ է մտածել արտադրության պարզեցման (ավտոմատացման), աշխատուժի որակի բարելավման, նյութերի գնման և առաքման ավելի լավ պայմանների ապահովման մասին:
Կառավարչի մասնագիտության առանձնահատկությունները
Իսկապես լավ մենեջեր գտնելը գրեթե անհնարին խնդիր է: Նման մարդիկ պետք է մի քանի տարի աշխատեն ուղղակիորեն այս արտադրության մեջ, ունենան անհրաժեշտ կամային հատկություններ և միևնույն ժամանակ բավարար պատրաստ լինեն բիզնես վարելու համար:
Արտադրության կառավարման ընդհանուր հայեցակարգը ցանկացած ոլորտում նույնն է, բայց բոլոր նրբությունները բոլորովին տարբեր են `կախված ընկերության աշխատանքի ուղղությունից: Եվ այս ամենը պետք է հասկանա և հաշվի առնի այն անձը, ով վարձվում կամ առաջխաղացվում է: Բոլոր ժամանակակից ընկերությունները հավատարիմ են իրենց մասնագետներին, քանի որ աշխատանքային շուկայում գործնականում փորձառու մարդիկ չկան:
Այս պաշտոնում աշխատող աշխատակիցը գիտի այս ձեռնարկությունում և նրա նման այլ անձանց աշխատանքի ամբողջ կառուցվածքը այս ոլորտում: Նա իր տրամադրության տակ ունի մեծ ուժ և պատասխանատվություն զարգացման և աշխատողների հաջողության համար: Այս ամենը ենթադրում է աշխատողների աշխատակազմի պահպանում, որոնք օգնում են նրան կատարել իր ծրագրերը: Արտադրության կառավարման մասնագետը պետք է ունենա գերազանց տեսական հիմք և ցանկություն ունենա այն անընդհատ ընդլայնել և ձեռնարկատիրական միջավայրում գործարարությամբ զբաղվելու նոր մեթոդներ կիրառել:
Յուրաքանչյուր ժամանակակից խոշոր ձեռնարկությունում կա մի անձնավորություն, որը կատարում է արտադրության և կազմակերպության կառավարման խնդիրները: Գուցե նրա պաշտոնը այլ կերպ է կոչվում, բայց նա կատարում է մենեջերի առաջադրանքները:
