Կառավարման ընկերություն կազմակերպելու համար կարևոր է ճիշտ որոշել այն տեղը, որը դուք պատրաստվում եք զբաղեցնել: Անհնար է հավասարապես լավ ղեկավարել ռեստորանային բիզնեսը և մեքենաշինական համալիրը: Ուստի, սկզբից մարկետինգային հետազոտություն անցկացրեք ձեր տարածքում առկա շուկայի վիճակի վերաբերյալ:
Դա անհրաժեշտ է
- - շուկայավարման հետազոտության արդյունքները.
- - աշխատակազմ;
- - շուկայավարման պլան;
- - վաճառքի ծրագիր:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Որոշեք, թե որ բիզնեսն է ավելի շատ հավանական է, որ դուրս գա ռեսուրս: Նրանցից ընտրեք նրանց, որոնք ձեր իրավասության առարկան են: Օրինակ, եթե դուք ունեք խանութների ցանցերի հետ աշխատելու երկար տարիների փորձ և քաջատեղյակ եք բոլոր մանրածախ բիզնեսում առկա բիզնեսի տեխնոլոգիաներին, ապա իմաստ ունի կառավարման ընկերության համար ընտրել համապատասխան մասնագիտացում:
Քայլ 2
Նշեք ընտրված արդյունաբերության բիզնես գործընթացները և դրանց կառավարման մեջ ներգրավված անձնակազմը: Սկսեք ստեղծել ապագա աշխատողների իրավասության քարտեզներ: Մի փորձեք օգտագործել ինտերնետից ներբեռնված աշխատանքի ստանդարտ նկարագրությունները: Որպես կանոն, դրանք կազմվել են 10 տարի առաջ, դրանց մեջ գրվածների մեծ մասն արդեն բարոյապես հնացել է: Businessամանակակից բիզնեսը թելադրում է իր սեփական պահանջները, օրինակ ՝ ավտոմատացման համակարգերի վերաբերյալ: Գովազդն ու գովազդը նույնպես հասել են սկզբունքորեն նոր մակարդակի:
Քայլ 3
Մշակել աշխատակազմի աղյուսակ և անհրաժեշտ դրույթներ ապագա կառավարման ընկերության համար: Հաջորդը, սկսեք աշխատակիցներ փնտրել: Ձեր բիզնեսը նրանց համար կլինի աշխատանքի հիմնական վայրը, թե՞ ձեզ համար ավելի հարմար է աշխատել կես դրույքով աշխատողների հետ, դա կախված է կոնկրետ առաջադրանքներից: Իհարկե, մի շարք պաշտոններ թույլ չեն տալիս համընկնել: Բայց, ասենք, շուկայավարման կամ առաջխաղացման մենեջերը կարող է շատ լավ աշխատել ձեզ համար կես դրույքով:
Քայլ 4
Հարցազրույցն անցկացրեք հանգիստ մթնոլորտում ՝ մտքում հարցեր ունենալով: Կառավարման ընկերությունը պահանջում է բարձր որակավորում ունեցող աշխատակիցներ, այնպես որ տրամադրեք ցանկացած տարր, որը թույլ է տալիս դիմորդներին ապացուցել իրենց հմտությունները: Այս նպատակների համար դեպքերը իրական գտածո են: Թերեւս ձեր գործունեության առանձնահատկությունները թույլ են տալիս ինչ-որ փորձարկման առաջադրանքներ կամ նման այլ բաներ: Ազատորեն կիրառեք դրանք: Հարցազրույցի ավարտին անպայման զանգահարեք դիմորդների նախորդ աշխատատեղերին և պարզեք նախկին գործատուների տեսակետները դրանց վերաբերյալ: Դիմորդներին ստուգեք առցանց: Ձեր աշխատակազմը ձեր հիմնական ակտիվն է: Ձեր համապատասխանությունը նույնպես կդատվի դրանով:
Քայլ 5
Կազմեք շուկայավարման ծրագիր: Կառավարման ընկերության մասին տեղեկանալու համար հարկավոր է ինչ-որ կերպ շուկային տեղեկացնել ձեր մասին: Այս պարագայում լավագույն միջոցներից մեկը կլինի գործարար լրատվամիջոցների ներկայացուցիչների հետ մամուլի ասուլիսի կազմակերպումը: Նրանց համար պատրաստեք արդյունաբերության մեջ առկա իրավիճակը նկարագրող փաստաթղթերի փաթեթ: Նշեք դրա զարգացման առավել խնդրահարույց ոլորտները: Վերցրեք վիճակագրությունը. Վերլուծական տվյալները միշտ էլ արժեք են տալիս հարցազրույցներին կամ գործարար լրատվամիջոցներում հրապարակված այլ նյութերին: Նման հրատարակությունների օգնությամբ դուք, ամենայն հավանականությամբ, կկարողանաք «ձեռք մեկնել» հնարավոր հաճախորդներին: Բացի այդ, ամեն ինչ կախված կլինի ձեր կառավարման ընկերությունը ներկայացնելու ձեր հնարավորությունից:
