Բիզնեսի ցանկացած տեսակ որոշակի ռիսկեր և պարտավորություններ է պարունակում: Փոքր արտադրությունը բացառություն չէ: Եթե պատրաստ եք պատասխանատվություն ընդունել և զգալի գումար ներդնել, բիզնեսի այս տեսակը ձեզ համար է:
Դա անհրաժեշտ է
- - բիզնես պլան;
- - փաստաթղթեր;
- - աշխատակազմ;
- - արտադրական հզորությունը;
- - գրասենյակ;
- - ֆինանսավորում;
- - հումքի մատակարարներ.
Հրահանգներ
Քայլ 1
Որոշեք, թե ինչ տեսակի ապրանքներ եք պատրաստելու ձեր փոքր բիզնեսում: Դա արեք նույնիսկ մինչ աշխատակիցներ կամ գործընկերներ փնտրելը: Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ խաղալիքների, տեսախաղերի կամ սննդի արտադրության համար անհրաժեշտ են տարբեր կարողություններ: Ապրանքը որոշելուց հետո կազմեք ձեզ անհրաժեշտ հումքի ցուցակը և գտեք մատակարարներ:
Քայլ 2
Որոշեք փոքր արտադրության ֆինանսավորման աղբյուրները: Դրա համար ստեղծեք իրավասու բիզնես պլան, որում դուք նշում եք սարքավորումների և արտադրության նախնական ծախսերը, աշխատավարձերը, հավանական շահույթները և այլն: Ներկայացրեք այն տեղական բանկերին `վերանայման համար: Վարկը պետք է մի փոքր գերազանցի ելակետը: Spույց տվեք հովանավորներին սարքավորումների, տրանսպորտային միջոցների և այլ ակտիվների փաստաթղթերը, որոնք կօգտագործվեն որպես առևտրային վարկի գրավ:
Քայլ 3
Ընտրեք արտադրական օբյեկտ `առկա ենթակառուցվածքով, որը համապատասխանում է ձեր բիզնեսի պահանջներին: Գտեք հավաքված գծերով, գրասենյակներով և նկուղներով պատրաստի շենք, որը հարմարեցված է ձեր փոքր բիզնեսին հարմարեցնելու համար:
Քայլ 4
Հավաքել անհրաժեշտ փաստաթղթերը, թույլտվություններ ստանալ տեղական իշխանություններից: Վերանայեք տեղական, նահանգային և դաշնային բնապահպանական օրենքներն ու կանոնակարգերը այս տեսակի բիզնեսի համար: Ստացեք վտանգավոր թափոնները վերացնելու թույլտվություն: Լուծել օրենսդրության մեջ առկա բնապահպանական խնդիրները: Ստեղծեք թափոնների վերացման ծրագիր ՝ չխախտելով անտառների, գետերի և օդի էկոլոգիական ամբողջականությունը:
Քայլ 5
Հավաքի գծի աշխատողների հետ միասին վարձեք մի քանի ղեկավարների: Կազմեք ութ ժամ երեք հերթափոխի ժամանակացույց: 24.7 արտադրությունը պահպանելու համար աշխատողներին հանձնարարեք հերթափոխի: Ապրանքներ ստեղծելու գործընթացի յուրաքանչյուր փուլի համար սահմանեք նպատակներ և շարժվեք դրանց ուղղությամբ ամեն օր:
Քայլ 6
Վերաբեռնեք ձեր բիզնեսի որոշակի ոլորտներ `ընդհանուր ծախսերը նվազեցնելու համար: Այս ոլորտները ներառում են `շուկայավարում, արտադրանքի հետարտադրական իրականացում և հաշվապահություն: Կենտրոնացեք միայն արտադրության վրա:
