Ֆինանսական պլանավորումը որոշակի ընկերության համար ֆինանսական ռեսուրսների պլանավորում է: Նման պլանավորման օբյեկտը ֆինանսական միջոցներն են: Ֆինանսական պլանավորումը բարդ գործընթաց է, որը տեղի է ունենում մի քանի փուլով:
Փաստորեն, ֆինանսական պլանավորումը կրճատվում է ՝ որոշակի ժամանակահատվածում գործողությունների հատուկ գործողությունների ծրագրի ձևավորման վրա աշխատելու համար: Նման պլանների հիման վրա կառուցվում են ինչպես մասնագետների, այնպես էլ ձեռնարկության կառուցվածքային ստորաբաժանումների գործունեությունը: Գործառնական պլանները կարող են լինել ժամանակացույցերի կամ ցանցային պլանների տեսքով:
Գործունեության ֆինանսական պլանավորման տեխնոլոգիան տեղի է ունենում մի քանի փուլով: Առաջին փուլը կոչվում է կազմակերպական և նախապատրաստական: Այս փուլում ստեղծվում են հետագա պլանավորված գործունեության կազմակերպչական և մեթոդաբանական նախադրյալները և լուծվում են կարևոր խնդիրներ: Սկզբից որոշվում են ֆինանսական պլանի պատասխանատու մշակողները, ինչպես նաև որոշվում են դրա մշակման և հաստատման ժամկետները: Դրանից հետո տեղի է ունենում գործընթացի բոլոր մասնակիցների ժողով, ճշտվում են պլանավորման նպատակներն ու խնդիրները: Բացի այդ, մասնակիցներին տրամադրվում է բոլոր այն տեղեկությունները, որոնք անհրաժեշտ են ֆինանսական պլան կազմելու համար:
Ֆինանսական պլանավորման հավասարապես կարևոր փուլը ծրագրի մշակումն է: Այս փուլում կազմակերպության նպատակներն ու խնդիրները խմբագրվում են: Դրանից հետո անհրաժեշտ է դառնում ընտրել ծրագրի ձևն ու կառուցվածքը: Ավելին, ծրագրի կառուցվածքը պետք է համապատասխանի որոշակի կազմակերպության խնդիրներին: Որպեսզի պարզեն, թե որոնք են լինելու գործունեության մեթոդները, անհրաժեշտ կլինի հաշվի առնել կազմակերպության բոլոր հնարավորությունները: Կարևոր խնդիր է կազմված ծրագրի շրջանակներում իրադարձությունների ժամանակի սահմանումը: Այս խնդիրը լուծելու համար հարկավոր է օգտագործել աշխատանքային փաստաթղթի օրացուցային ձևը: Օրացույցի ձևի օգտագործումը կօգնի խուսափել համընկնումներից: Linesամկետները որոշելուց հետո ծրագրի նախագծի հետագա կատարումն իրականացվում է որոշակի ձեռնարկության պահանջներին համապատասխան:
Երրորդ փուլում ֆինանսական պլանը համաձայնեցվում է բոլոր շահագրգիռ կողմերի հետ և հաստատվում: Հայտնի է, որ ֆինանսական պլանավորումը տեղի է ունենում մի քանի մակարդակներում: Սովորաբար, ռազմավարական մակարդակում ընկերության ղեկավարությունը զբաղվում է երկարաժամկետ նպատակների և ֆինանսական գործունեության հիմնական ուղղությունների մշակմամբ: Մարտավարական մակարդակում անհրաժեշտ է կոնկրետացնել ընդունված ռազմավարության ոլորտում հիմնական նպատակներն ու խնդիրները:
Organizationանկացած կազմակերպությունում ֆինանսական պլանավորման հիմքը կարելի է համարել գործառնական պլանավորում, որը սահմանում է հատուկ գործողությունների ցուցակ:
