Իրագործելիության ուսումնասիրությունը փաստաթուղթ է, որը պարունակում է որոշակի ապրանքի կամ ծառայության ստեղծման իրագործելիության վերլուծություն: Այն թույլ է տալիս ներդրողներին որոշել, թե արդյոք նրանք պետք է իրենց սեփական փողերը ներդնեն առաջարկվող բիզնես նախագծում:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Իրագործելիության ուսումնասիրություն մշակելիս օգտագործեք հետևյալ կառուցվածքը. - նախնական տվյալներ և պայմաններ. - շուկայական բնութագրեր և ընկերության կարողություն, - արտադրական գործունեության նյութական գործոններ, - ընկերության գտնվելու վայր, - նախագծային փաստաթղթեր, - ձեռնարկության կազմակերպության վերաբերյալ տեղեկություններ ծախսեր, - աշխատանքային ռեսուրսներ, - ծրագրի ժամկետի կանխատեսում, - ծրագրի ֆինանսատնտեսական վերլուծություն:
Քայլ 2
Գրեք ծրագրի վերաբերյալ ընդհանուր տեղեկատվությունը, այսինքն `իրագործելիության ուսումնասիրության ընդհանուր նպատակը: Նշեք բիզնեսի գտնվելու վայրը և մասնակիցները: Դրանից հետո գրեք համառոտ նկարագրություն այն արդյունաբերության համար, որին պատկանում է նախագիծը: Հաջորդը, վերլուծեք առաջարկն ու պահանջարկը և գնահատեք շուկայի չափը: Դրանից հետո բացահայտեք ապրանքների (ծառայությունների) հիմնական հավանական սպառողներին, ինչպես նաև հիմնական մրցակիցներին:
Քայլ 3
Writeրագիրը տեղադրելու համար ընտրված տարածաշրջանի համար հիմնավորում գրեք շուկայի պայմանների տեսանկյունից: Տրամադրել իրագործելիության ուսումնասիրության հիմնական պարամետրերը `ապրանքների (ծառայությունների) տեսակը և տեսականին, ձեռնարկության ծառայությունների ոլորտը:
Քայլ 4
Կապիտալ ծախսերի վերաբերյալ տվյալներ տրամադրեք իրագործելիության ուսումնասիրության մեջ: Տրամադրեք կապիտալի (միանվագ) ծախսերի նախահաշիվ `տվյալ գործարար նախագիծն իրականացնելու համար անհրաժեշտ: Հաշվեք գործառնական ծախսերի չափը: Դա անելու համար դիմեք իրագործելիության ուսումնասիրությանը `գործառնական (տարեկան) ծախսերը գնահատելու համար:
Քայլ 5
Արտադրական ծրագիր կազմեք իրագործելիության ուսումնասիրության մեջ: Նկարագրեք բոլոր տեսակի ապրանքները (ծառայությունները), որոնք ընկերությունը նախատեսում է արտադրել վերլուծված նախագծի շրջանակներում `նշելով արտադրական գործունեության ծավալը և վաճառքի գները: Հիմք ընդունեք գների հիմնական ցուցանիշների վերաբերյալ:
Քայլ 6
Ուշադրություն դարձրեք, թե ինչպես է նախատեսվում ծրագրի ֆինանսավորումը: Դա անելու համար կազմեք բիզնես ծրագրի ֆինանսավորման սխեմա, որը պարունակում է վարկեր ստանալու բոլոր աղբյուրների նկարագրությունը, դրանց նպատակը և մարման ժամկետները:
Քայլ 7
Գնահատել ստեղծված բիզնես պլանի իրականացման առևտրային կենսունակությունը: Կատարել հիմնական տնտեսական ցուցանիշների հաշվարկներ `հիմնվելով անհրաժեշտ նախնական տվյալների վրա, որոնք ընդունված են ծրագրի տնտեսական վերլուծության համար: Իր հերթին, իրագործելիության ուսումնասիրության հաշվարկված մասը պետք է պարունակի հետևյալ հաշվարկային նյութը. Ընկերության դրամական հոսքերի աղյուսակ, մնացորդի կանխատեսում:
