Կառավարման հաշվեկշիռը ձեռնարկության ակտիվների և պարտավորությունների հաշվեկշիռն է, որը կազմված է հաշվապահական նպատակներով: Այն հաշվեկշռից տարբերվում է նրանով, որ ակտիվների և պարտավորությունների հոդվածները, պահպանելով ֆինանսական հաշվետվության տրամաբանությունը, ներկայացվում են այնպես, որ դրանք վերլուծվեն ձեռնարկության գործառնական և կարճաժամկետ կառավարման տեսանկյունից: Այսինքն ՝ ավանդական հաշվեկշռի հոդվածները վերաձեւակերպվել են, բայց միևնույն ժամանակ ակտիվների և պարտավորությունների միջև մնացորդի սկզբունքը մնում է անսասան: Ինչպե՞ս կազմել կառավարման հաշվեկշիռը:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Առաջին հերթին պատասխանեք հետևյալ հարցերին. Ինչո՞ւ եք ցանկանում կազմել կառավարման հաշվեկշիռ, ով է լինելու դրա օգտագործողը, և որ խնդիրները պետք է լուծվեն կառավարման այսպիսի հաշվետվությունների միջոցով: Հիշեք, որ ցանկացած զեկույցի պատրաստումը ժամանակ է պահանջում, այնպես որ որոշեք կառավարման հաշվեկշռի հաճախականության և ժամկետի մասին:
Քայլ 2
Կազմեք կամ ստացեք հաշվապահական հաշվառման բաժնում պլանային նախորդող ժամանակաշրջանի վերջում պատրաստի հաշվեկշիռ:
Քայլ 3
Կառավարման հաշվեկշռի ակտիվներն ու պարտավորությունները բաժանել ըստ գործունեության տեսակի.
- հիմնական (հիմնական եկամուտ բերող գործողություններ), - ֆինանսական, - ներդրում:
Քայլ 4
«Կապել» հաշվեկշռի հոդվածները գործունեության տեսակների հետ: Օրինակ `հիմնական կապիտալը` ներդրումային գործունեությունը, ներառում է և ակտիվներ (հիմնական միջոցներ), և կապիտալ և պարտավորություններ (ներդրումներ): Շրջանառու կապիտալը `կապված հիմնական (գործառնական) գործունեության հետ, ներառում է ընթացիկ ակտիվներ և ընթացիկ պարտավորություններ:
Քայլ 5
Համեմատեք հաշվեկշռի ընդգծված կետերը միմյանց հետ: Exactlyրագրեք, թե կոնկրետ որ ձեռնարկություններում անհրաժեշտ են ֆինանսական ցուցանիշներ վերլուծության համար: Կարգավորեք կառավարման հաշվեկշիռը `ձեր կառավարման հաշվետվությունների կարիքներին համապատասխան:
Քայլ 6
Կազմեք պլանավորված հաշվեկշիռ `կառավարման հաշվառման այլ ձևերի կողմից ընդունված ժամանակահատվածի համար: Theամանակահատվածի վերջում կազմեք կառավարման իրական հաշվեկշիռը, վերլուծեք շեղումները և դրանց պատճառները: Նախատեսված ցուցանիշներից բացասական շեղումների պատճառները վերացնելու միջոցառումների ժամանակացույցը: Նկարում ներկայացված է ձեռնարկության կառավարման մոտավոր հաշվեկշիռը: Այս նմուշը ցույց է տալիս միայն կառավարման հաշվեկշիռը կազմելու տարբերակներից մեկը և ցուցիչ չէ բացարձակապես բոլոր ձեռնարկությունների համար: Բայց երևի այս օրինակը ձեզ հստակ կպատմի, թե որ ուղղությունն է ձեզ տեղափոխելու:
