Մրցակցությունը խթան է հանդիսանում ինքնակատարելագործման համար: Երբ տեսնեք, թե ինչ են անում ձեր մրցակիցները և ինչպես են դա անում, կարող եք գնահատել, թե ինչպես է ձեր բիզնեսը բավարարում հաճախորդների կարիքները, արդյոք դա հարգելի և համեմատելի է նրանց գործունեության հետ:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Երբեք մի մոռացեք ձեր մրցակիցների մասին: Միշտ պետք է իմանաք, թե ինչ են անում, ինչ ապրանքներ են թողարկում, որ ցուցահանդեսներին են մասնակցում և այլն: Օգտագործեք ցանկացած հնարավորություն, որը թույլ է տալիս Ձեզ գտնել նոր տեղեկություններ ձեր հակառակորդների մասին: Համոզվեք, որ monitorԼՄ-ներին վերահսկում եք մրցակցող ընկերությունների գործունեությանը վերաբերող հոդվածների տպագրությունը:
Քայլ 2
Վերլուծեք ձեր հակառակորդների մասին տեղեկատվությունը տարբեր աղբյուրներից: Նույնիսկ եթե մոնիտորինգի ծառայությունը իդեալականորեն ստեղծվի, այն կկորցնի իր բոլոր նշանակությունը, եթե ստացված տեղեկատվությունը պատշաճ կերպով չվերանայվի: Գտեք ձեր մրցակիցների ուժեղ և թույլ կողմերը: Մտածեք, թե ինչպես դա կարող է օգնել ձեզ ձեր բիզնեսի զարգացման հետագա պլանավորման հարցում:
Քայլ 3
Շարունակեք մրցակցությանը: Եթե նկատում եք, որ նրանք թողարկել են այնպիսի ապրանք, որը ձեր շարքում չկա, փորձեք հասնել դրան: Շատ ընկերություններ պարզապես արտադրում են անալոգային, բայց դա միշտ չէ, որ ռացիոնալ և մասնագիտական որոշում է: Ձեր հաճախորդներին առաջարկեք մի նոր բան, մի բան, որի մասին ձեր մրցակիցները չեն էլ մտածել:
Քայլ 4
Ոչ մի կերպ մի վիրավորեք մրցակիցներին երրորդ կողմերի, հատկապես պոտենցիալ հաճախորդների և լրատվամիջոցների հետ շփվելիս: Սա միայն ցույց կտա ձեր անգործունակությունը:
Քայլ 5
Մրցակցային ընկերությունների ներկայացուցիչների հետ անձամբ շփվելիս պահպանեք բիզնեսի վարվելակարգի բոլոր կանոնները: Մի փորձեք պարզել, թե ով է ավելի լավ: Դա ոչ մի լավ բանի չի հանգեցնի:
Քայլ 6
Համաձայնեք մրցակիցների հետ «խաղի կանոնների» վերաբերյալ: Իհարկե, բիզնեսը բացարձակապես անկանխատեսելի բան է, բայց դուք կարող եք սահմանել այն շրջանակը, որը ոչ դուք, և ոչ էլ ձեր մրցակիցները չպետք է դուրս գան իրենց գործունեության ընթացքում:
