Հաստատության զարգացման ծրագիրը նման է բիզնես պլանի: Միայն այն նկարագրում է ոչ միայն ծախսերի և եկամտի հոդվածները, այլ նաև այն փուլերը, որոնք ընկերությունը պետք է անցնի ՝ նպատակին հասնելու համար, ինչպես նաև այն մեթոդները, որոնք նախատեսվում է օգտագործել:
Դա անհրաժեշտ է
Microsoft Power Point ծրագիր:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Հիմնարկի զարգացման ծրագիր գրելու համար մշակեք ձեր կազմակերպության հիմնական նպատակները: Օրինակ, դա կարող է լինել որակյալ ծառայությունների մատուցում և որոշակի շահույթ: Մտածեք, թե ինչ է պետք անել այս նպատակներին հասնելու համար:
Քայլ 2
Կետ առ կետ թվարկեք ընկերության հիմնական նպատակներին հասնելու հիմնական փուլերը: Այնտեղ ներառեք ամեն ինչ. Պրոֆեսիոնալ անձնակազմի հավաքագրում, մրցակիցների վերլուծություն, հաճախորդի լսարանի կարիքների շուկայավարում, ծառայությունների որակի բարելավում կամ նոր տեխնոլոգիաների ներդրում:
Քայլ 3
Եթե ձեր հաստատությունն արդեն գոյություն ունի, խնդրեք բոլոր ոլորտների ղեկավարներին ձեզ ցանկություններ ուղարկել `ընկերության զարգացման համար: Սա կօգնի ձեզ հասկանալ ստորաբաժանումների իրական կարիքները, ինչպես բարելավել դրանց կատարումը և ինչպես գործել հիմնական նպատակներին հասնելու համար: Ամենայն հավանականությամբ, այս հարցման ընթացքում կճշտվեն լրացուցիչ (երկրորդական) նպատակները, կամ նույնիսկ կհայտնվի մեկ այլ հիմնական: Համոզվեք, որ դրանք ներառեք զարգացման ծրագրում:
Քայլ 4
Նախանշելով դրանց նվաճման նպատակներն ու փուլերը, անցեք մեթոդներին: Դասընթացների միջոցով կարող եք բարելավել աշխատողների որակավորումը: Բարելավել մոտիվացիան ՝ բոնուսներ մտցնելով: Մրցակիցների վերլուծությունը կօգնի ձեզ պարզել, թե ինչպես փոփոխել ապրանքը կամ ծառայությունը, որպեսզի ծախսն ավելի քիչ լինի, իսկ եկամուտներն ավելի շատ: Programարգացման ծրագրում ընդգրկված յուրաքանչյուր փուլի համար նշեք հնարավորինս շատ մեթոդներ: Եթե բախտդ բերել է, իսկ առաջինը հաջողակ է, մնացածը պետք չի լինի: Հակառակ դեպքում, դուք կունենաք խնդրի լուծման եւս մի քանի տարբերակ:
