Ձեռնարկության ֆինանսական վիճակի վերլուծությունն իրականացվում է նրա գործունեությունը գնահատելու համար: Այն ենթադրում է մի շարք ցուցանիշների հաշվարկ, որոնք արտացոլում են տնտեսվարող սուբյեկտից միջոցների ստեղծման գործընթացը, դրանց օգտագործման ուղղությունը և արդյունավետությունը:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ֆինանսական վերլուծությունը ձեռնարկությունում ֆինանսական կառավարման, նրա տնտեսական հարաբերությունների գործընկերների, բանկերի, հարկային մարմինների հետ անփոխարինելի տարր է: Այն ներառում է ցուցանիշների մի քանի խմբերի հաշվարկ ՝ ֆինանսական կայունություն, բիզնես գործունեություն, շահութաբերություն և եկամտաբերություն:
Քայլ 2
Ձեռնարկության ֆինանսական վիճակի կայունությունը, կապիտալի կառուցվածքի փոփոխությունները, դրա ձևավորման աղբյուրները և տեղաբաշխման ուղղությունները, կապիտալի օգտագործման արդյունավետությունն ու ինտենսիվությունը, կազմակերպության վճարունակությունն ու վարկունակությունը և մարժան որոշելու համար: որոշվում են դրա ֆինանսական ուժը:
Քայլ 3
Ֆինանսական վերլուծություն կատարելիս որոշվում են հաշվեկշռի ցուցանիշների բացարձակ և հարաբերական փոփոխությունները: Վերջիններս հնարավորություն են տալիս դրանք համեմատել ընդհանուր ընդունված ստանդարտների հետ `սնանկության ռիսկը գնահատելու համար, այլ ձեռնարկությունների ցուցանիշների հետ` դրա ուժեղ և թույլ կողմերը հայտնաբերելու համար, շուկայում տեղակայված լինելու, ինչպես նաև նախորդ տարիների նման ժամանակահատվածների հետ: ընկերության զարգացման միտումները բացահայտելու նպատակով:
Քայլ 4
Ֆինանսական վերլուծությունը ներառում է մի քանի փուլ: Առաջին հերթին որոշվում են ձեռնարկության ՝ որպես համակարգի, պայմանները, նպատակներն ու խնդիրները, որոնք ներառում են 3 տարր ՝ ռեսուրսներ, արտադրական գործընթաց և պատրաստի արտադրանք:
Քայլ 5
Այնուհետև իրականացվում է ձեռնարկության ֆինանսական գործունեությունը բնութագրող ցուցանիշների ընտրություն. Ֆինանսական կայունություն (ֆինանսական կայունության գործակից, ինքնավարություն, դեբիտորական պարտքերի բաժին, փոխառու միջոցներ), վճարունակություն և իրացվելիություն, բիզնես գործունեություն (գույքի շրջանառության, սեփական կապիտալի հարաբերակցություն, և այլն), շահութաբերությունը …
Քայլ 6
Դրանից հետո կազմվում է համակարգի ընդհանուր սխեման, ընդգծվում են դրա հիմնական բաղադրիչները, գործառույթները, հարաբերությունները, որոշվում են ստորադաս տարրեր, որոնք տալիս են որակական և քանակական բնութագրեր: Դրանից հետո նրանք ստանում են ձեռնարկության աշխատանքի վերաբերյալ հատուկ տվյալներ թվային առումով, գնահատում են նրա գործունեության արդյունքները և որոշում են արտադրության արդյունավետության բարձրացման պահուստները:
