Ձեռնարկությունում ռիսկերի վերլուծության իրականացումն անհրաժեշտ է ընկերության գործունեության հնարավոր սպառնալիքների ուսումնասիրման, ինչպես նաև դրանց հետագա վերացման համար: Ռիսկերը առկա են պլանավորման բոլոր փուլերում, ուստի որոշ խմբեր պետք է բացահայտվեն, ապա վերլուծվեն:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Պատկերացրեք ռիսկերի վերլուծության գործընթացը: Ներառեք դրա մեջ վերլուծության հիմնական ասպեկտները. Գտնել ռիսկերի հիմնական աղբյուրները. ռիսկերի որոշակի աղբյուրների հետ կապված կորուստների հավանականության գնահատում. գործողությունների զարգացում `ի հայտ եկող ռիսկերը հաղթահարելու դժվարությունը նվազեցնելու համար:
Քայլ 2
Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ հազվադեպ կան ռիսկեր, որոնք ունեն մեկ ազդեցություն: Բոլոր տեսակի ռիսկերը փոխկապակցված են, և դա, իր հերթին, էապես բարդացնում է դրանց վերլուծությունն իրականացնելու մեթոդի ընտրությունը: Հետևաբար, ռիսկերի վերլուծությունը պետք է իրականացվի ՝ առկա բոլոր ռիսկերը բաժանելով 3 հիմնական կատեգորիաների ՝ ռազմավարական տնտեսական գոտու և շրջակա գործարար միջավայրի ռիսկեր. ներքին ռիսկեր; որոշակի նախագծի կամ արտադրանքի ռիսկերը:
Քայլ 3
Իրականացնել վերոհիշյալ կողմերից յուրաքանչյուրի համար ռիսկերի դասակարգում և նույնականացում `ըստ հիմնական բնութագրերի: Բացահայտեք ձեռնարկությունում դրանց առաջացման աղբյուրները:
Քայլ 4
Որոշեք նպատակին կամ արդյունքին չհասնելու հավանականությունը, որը պայմանավորված է սպառնալիքների հատուկ աղբյուրներով:
Քայլ 5
Չափեք ձեր ռիսկը: Դրանից հետո մշակեք հիմնական գործողություններ, որոնք կարող են օգնել ձեզ նվազեցնել վերլուծված ռիսկերի ազդեցությունը:
Քայլ 6
Հաշվի առեք հետևյալ մի շարք պահանջները `ձեր ռիսկերի վերլուծությունն իրականացնելիս: Առանձին ռիսկի գործոնի ազդեցության տակ պլանավորված ցուցանիշների շեղումները պետք է որոշվեն անհատապես: Մեկ ռիսկի դեպքում կորուստները պարտադիր չէ, որ մեծացնեն մյուսների կորուստների հավանականությունը: Հնարավոր առավելագույն շեղումները չպետք է գերազանցեն ընդունելի ռիսկի նշված արժեքները, ինչպես նաև բուն ձեռնարկության ֆինանսական հնարավորությունները: Ռիսկերի օպտիմալացման ռազմավարության մշակման և հետագա իրականացման համար ֆինանսական ծախսերը չպետք է գերազանցեն ռիսկերի ազդեցությունից ընկերության հնարավոր ներուժի կորուստը:
