Organizationանկացած կազմակերպություն պետք է ունենա տնտեսական ցուցանիշների հետազոտման ոլորտում ունակություն և գիտելիքներ ունեցող անձ: Այն նաև պատասխանատու է ծախսերի վերլուծություն կատարելու համար: Costsախսերի դինամիկան կազմակերպության մի տեսակ «զարկերակ» է, որը պետք է վերահսկել, և դրա համար կան հատուկ մեթոդներ:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Նախ կատարվում է հորիզոնական վերլուծությունը: Ձեր առջև դրեք հաշվետվական փաստաթղթերը և վերլուծված ժամանակահատվածում թվային արտահայտությամբ համեմատեք ծախսերի բացարձակ ցուցանիշները: Եթե տեղի են ունեցել կտրուկ փոփոխություններ, ապա անհրաժեշտ է ուսումնասիրության ընթացքում հաշվի առնել նույնիսկ դիտարկվող ժամանակահատվածի սկզբին նախորդող ժամանակը: Վերլուծության այս փուլում է, որ հետագա աշխատանքի նպատակները բանավոր ձևակերպվում են, քանի որ կատարվում է կազմակերպության ֆինանսական իրավիճակի նախնական գնահատում: Այնուամենայնիվ, միայն հորիզոնական վերլուծությունը բավարար չէ, անհրաժեշտ է շարունակել հետազոտությունները ավելի խոր մակարդակով:
Քայլ 2
Կատարել ուղղահայաց վերլուծություն: Հաշվեք տարբեր տեսակի ծախսերի տեսակարար կշիռը դրանց ընդհանուր գումարի մեջ: Տարբերակել սովորական, չգործող, գործառնական և արտահերթ ծախսերը: Սովորական ծախսերը կապված են ապրանքների և ծառայությունների ուղղակի արտադրության հետ: Ոչ գործառնական ծախսերը կապված չեն ապրանքների վաճառքի հետ, դրանք ներառում են վարձակալության վճարներ, վարկերի տոկոսներ, դատական ծախսեր: Գործառնական ծախսերը կազմակերպության `նրա բնականոն գործունեության համար կատարվող ծախսերն են, որոնք պահանջվում են ամեն օր, բայց նաև ուղղակիորեն կապված չեն ապրանքների և ծառայությունների արտադրության հետ: Օրինակ ՝ աշխատավարձի հաշվարկման, սոցիալական իրադարձությունների պահումների, մաշվածության հաշվարկման արժեքը:
Քայլ 3
Դուք նաև պետք է վերլուծեք յուրաքանչյուր տեսակի ծախսերի անհատական ծախսերը, ինչը թույլ է տալիս Ձեզ բացահայտել անցանկալի միտումները խնդրի սկզբնական փուլում: Հաճախ վերլուծության այս փուլում հնարավոր է բացահայտել անպատշաճ ծախսեր և տեսնել կազմակերպության բարեկեցության սպառնալիք:
Քայլ 4
Costախսերի ցուցանիշների փոփոխության հիմնական պատճառները պարզելու համար հաճախ անհրաժեշտ է իրականացնել ծախսերի գործոնային վերլուծություն, որն ավելի լավ է վստահել մասնագետներին: Դրանք կբացահայտեն փոփոխականների փոխհարաբերությունը և եզրակացություններ կարենան այն մասին, թե որ ցուցանիշներն են պետք փոխել ՝ ծախսերն ավելի նպատակահարմար դարձնելու համար: