Ինչպես կազմակերպել խանութների ցանց

Բովանդակություն:

Ինչպես կազմակերպել խանութների ցանց
Ինչպես կազմակերպել խանութների ցանց

Video: Ինչպես կազմակերպել խանութների ցանց

Video: Ինչպես կազմակերպել խանութների ցանց
Video: Ցանցային մարքեթինգի սխալները. Լիդերային կախվածություն, փակ ցանց 2024, Մայիս
Anonim

Վերջերս հայտնի է դառնում բիզնեսի նման միտումը, ինչպիսին է փոքր խանութների ցանցի ստեղծումը: Գործարարները շատ արագ հասկացան այս տեսակի առևտրի առավելությունները. Նրանք հնարավորություն ունեն ընտրելու մատակարարներ, ովքեր կարող են ապրանքներ մատակարարել բավականին մեծածախ և պատրաստ են իջեցնել գները: Դա հանգեցնում է այն փաստի, որ շղթայական առևտրի համար գնման գները շատ ավելի ցածր են, ինչը թույլ է տալիս կրճատել ծախսերը:

Ինչպես կազմակերպել խանութների ցանց
Ինչպես կազմակերպել խանութների ցանց

Հրահանգներ

Քայլ 1

Առաջին փուլում անհրաժեշտ է խանութների համար մի քանի տարածք գնել կամ վարձակալել: Միացրեք դրանք միասին, որպեսզի գնման յուրաքանչյուր բաժին կարողանա տեսնել վաճառվածը, վաճառքի ծավալները և բաժնետոմսերի մատչելիությունը: Ձեր առևտրային ցանցը ոչ միայն միավորներն են, որոնք միավորված են մեկ ապրանքանիշով, նրանք պետք է ունենան մեկ տեսականի, գնային քաղաքականություն և կենտրոնական գրասենյակից ապրանքներ մատակարարելու ունակություն:

Քայլ 2

Գտեք սենյակ և դրա մեջ տեղադրեք մեկ կենտրոնացված պահեստ, հաշվապահական հաշվառման բաժին և շուկայավարման և գովազդի մեկ բաժին: Լավ գովազդային արշավ անցկացրեք ՝ օգտագործելով խնայողությունները, որոնք դուք կստանաք մեծ գնման զեղչերից, ինչը կարող է կազմել գնի մինչև 50%: Տպեք գովազդային բրոշյուրները ցանցի մնացած խանութների հասցեներով: Հաճախորդները, ովքեր պատահաբար եկել են ձեզ, ովքեր սիրում են ապրանքների և ծառայությունների որակը, պետք է իմանան, թե այլուր որտեղ են գնել ձեր ապրանքները:

Քայլ 3

Խնայողությունների մեկ այլ աղբյուր կարող է լինել ձեր խանութների ցանցում ինքնասպասարկման կազմակերպումը: Միայն դա թույլ կտա կրճատել աշխատակազմի աշխատակիցների թիվը և մինչև 30-40% տնտեսել աշխատողների աշխատավարձերի վրա: Անցկացրեք շուկայավարման հետազոտություն ՝ հիմնվելով ձեր թիրախային լսարանի մտածելակերպի և վարվելակերպի օրինաչափությունների վրա:

Քայլ 4

Իրականացնել միասնական ֆինանսական ռազմավարություն: Ձեր ցանցի բոլոր առևտրային ձեռնարկությունները ոչ միայն կունենան ընդհանուր կառավարում և կենտրոնացված ֆինանսական ռեսուրսներ, այլև անձնակազմի միասնական ուսուցում: Յուրաքանչյուր վաճառակետի ղեկավարները կարող են ի վիճակի լինել հավաքագրել և աշխատանքից ազատել պաշտոնը, սակայն աշխատակազմի հիմնական պաշտոնները պետք է նշանակվեն ընդհանուր ղեկավարության կողմից:

Քայլ 5

Օգտագործեք ոչ միայն այն փորձը, որը կարելի է սովորել դասագրքերից: Ուսումնասիրեք գրականություն վաճառքի, շուկայավարման, ֆինանսական հաշվետվությունների, գովազդային տեխնոլոգիաների վերաբերյալ: Ստուգեք այլ ցանցային խանութների փորձը, ինտերնետում տեղեկություններ գտեք այս տեսակի գործունեության մասին, մասնակցեք մասնագիտացված սեմինարների:

Խորհուրդ ենք տալիս: