Գործարկման սկզբնական շրջանում բյուջեն համարվում է պլան կամ ստանդարտ. theամանակահատվածի վերջում ղեկավարությունը կարող է որոշել գործողությունների արդյունավետությունը և հետագայում ընկերության գործունեության բարելավման միջոցառումների հատուկ ծրագիր կազմել. այդպիսի գործողությունը ծառայում է որպես վերահսկողության միջոց: Բյուջեն դասակարգվում է երկու հիմնական կատեգորիաների `ընթացիկ և ֆինանսական:
Դա անհրաժեշտ է
Հաշվարկի համար նախնական տվյալները (ռեսուրսներ, միջոցների աղբյուրներ, միջոցների ծախսման ուղղություններ, հաշվապահական տվյալներ):
Հրահանգներ
Քայլ 1
Նախ անհրաժեշտ է կանխատեսել վաճառքի ծավալները: Սովորաբար այս հայտարարությունը համապատասխանում է շուկայի պլանավորմանը, բացառությամբ այն ձեռնարկությունների, որոնք սահմանափակ են արտադրական հզորությամբ և կարող են վաճառել այնքան, որքան արտադրել են: Այս դեպքում մենք խոսում ենք արտադրական հզորության կամ սարքավորումների թողունակության առկայության մասին:
Քայլ 2
Բյուջեի արտադրություն և գույքագրման բյուջե (դրանք կազմվում են զուգահեռ (միևնույն ժամանակ)): Բյուջեն կարևոր դեր է խաղում արտադրական և ֆինանսական գործունեության ոլորտում, ուստի այն մեծ ուշադրություն է գրավում կառավարման կողմից: Քանի որ չիմանալով ձեր պաշարները, անհնար է հաշվարկել արտադրված ապրանքի քանակը:
Քայլ 3
Որոշեք ձեր բիզնեսի ծախսերի բյուջեն և վարչական ծախսերի բյուջեն: Այստեղ պետք է հիշել, որ բիզնեսի ծախսերը սովորաբար կիսփոփոխական կամ նույնիսկ փոփոխական բնույթ ունեն, ուստի դրանք պարտադիր պետք է պլանավորվեն կատարման հետ մեկ խմբում: Բացի այդ, վարչական ծախսերը արտացոլվում են միայն ղեկավար անձնակազմի մեծության մեջ և հակված են գրասենյակային շքեղության: Սա նշանակում է, որ ծախսերը զուտ հաստատուն են, դրանց բյուջեն կարող է կազմվել առանձին:
Քայլ 4
Ստեղծեք մատակարարման բյուջե (գնումների բյուջե): Սա շատ բարդ գործ է, բայց իրական և անհրաժեշտ: Դա կպահանջի աղբյուրի տվյալներ, որոնք վերցված են գույքագրման բյուջեից և գույքագրման կանխատեսումից: Երբեմն դրանք կարող են վերցվել արտադրության բյուջեից, ինչը հնարավորություն է տալիս հաշվարկել, թե որքան և ինչ տեսակի հումք, նյութեր և բաղադրիչներ են անհրաժեշտ, և որ ժամկետում է անհրաժեշտ դրանք սկսել: Հետագայում, դրամական միջոցների հոսքը բյուջե կազմելիս, օգտագործվում է առաքման դիմաց վճարների մասին տեղեկատվությունը:
Քայլ 5
Ի վերջո, բյուջեն անցնում է ծախսերի բյուջե, այնպես որ պլանավորեք ուղղակի (կտորային) աշխատավարձ, որը կախված է արտադրության ծավալից: Նման բյուջեի կազմումը կախված է նաև սակագներով որակավորված տեղեկատու գրքի առկայությունից:
