Տնտեսության դինամիկ աշխարհի անկայունության և մրցակցության աճի համատեքստում ձեռնարկությունները բախվում են ֆինանսական վերահսկողություն ձևավորելու, դրամական հոսքերը վերլուծելու և պլանավորելու անհրաժեշտության հետ: Նման գործողությունների իրականացման ուղիներից մեկը ընկերության բյուջեի ձևավորումն է, որը նաև կբարձրացնի շահութաբերությունը, կապահովի վճարունակություն և ֆինանսական կայունություն:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Սկսեք ձեր բյուջետավորումը ՝ վերլուծելով և կանխատեսելով վաճառքները: Արդյունքում հնարավոր է հարաբերություններ ստեղծել ապրանքների վաճառքի և արտադրության աճի միջև ձեռնարկության ընդլայնման և ներդրումների ծրագրերի հետ: Դրանից հետո անհրաժեշտ է պլանավորել բաժնետոմսեր և հաշվարկել արտադրության ծավալները դրանց համեմատ `համեմատելով պահեստի հնարավորությունների հետ: Այսպիսով, կազմվելու է ընկերության գույքագրման և արտադրության բյուջե:
Քայլ 2
Որոշեք բյուջեն առևտրային և վարչական ծախսերի համար: Դրանք կապված են ապրանքների վաճառքի, կառավարման անձնակազմի մեծության և գրասենյակային կարիքների հետ: Այս դեպքում անհրաժեշտ է հաշվի առնել ֆիքսված ծախսերը և փոփոխականները, որոնք կախված կլինեն արտադրության ծավալից:
Քայլ 3
Բյուջե տրամադրեք ձեր պարագաները: Դրա համար նախնական տվյալները կլինեն բյուջեում ընդունված արժեքները `արտադրության և գույքագրման, ինչպես նաև վաճառքների կանխատեսման ժամանակ: Այսպիսով, հաշվի առեք հումքի, նյութերի և բաղադրիչների քանակը, որոնք որոշակի ժամկետում պետք է հասցվեն ձեռնարկության պահեստ: Դրանից հետո որոշեք հիմնական նյութերի սպառումը, որը ներկայացված է մատակարարման բյուջեի և արտադրության հարաբերակցության աղյուսակի տեսքով: Սա թույլ կտա ձեզ հաշվարկել արտադրության պլանավորված արժեքը:
Քայլ 4
Հաշվարկեք աշխատավարձի չափը ՝ կախված արտադրության ծավալից: Որոշեք արտադրության անուղղակի ծախսերը, որոնք պահանջվում են արտադրությունը պահպանելու համար, բայց չեն ազդում արտադրության արժեքի վրա:
Քայլ 5
Վերլուծել հավաքագրված տվյալները և բյուջե ներկայացնել ձեռնարկության եկամուտներն ու ծախսերը: Այսպիսով, կանխատեսեք գործունեությունից ստացված շահույթը կամ վնասը `համաձայն ընդունված կանխատեսումների: Եթե բյուջեն վնաս է ցույց տվել, ապա անհրաժեշտ է նախնական տվյալները ճշգրտել, որպեսզի դրանք բավարարեն կազմակերպության կարիքները: Միացնելով բոլոր ցուցանիշները ՝ դուք կստանաք ձեռնարկության վերջնական բյուջեն:
