Ինչպես վերլուծել ձեռնարկության ռեսուրսները

Բովանդակություն:

Ինչպես վերլուծել ձեռնարկության ռեսուրսները
Ինչպես վերլուծել ձեռնարկության ռեսուրսները

Video: Ինչպես վերլուծել ձեռնարկության ռեսուրսները

Video: Ինչպես վերլուծել ձեռնարկության ռեսուրսները
Video: ՀԾ-Առևտուր: Խանութի և պահեստի ավտոմատացման իդեալական լուծում 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ձեռնարկության ռեսուրսների վերլուծությունը թույլ է տալիս գնահատել դրա ներքին միջավայրը և որոշել ուժեղ և թույլ կողմերը: Վերլուծության գործընթացում անհրաժեշտ է գնահատել վաճառքի շուկան, ֆինանսները, արտադրական գործընթացը և անձնակազմի կատարողականը:

Ինչպես վերլուծել ձեռնարկության ռեսուրսները
Ինչպես վերլուծել ձեռնարկության ռեսուրսները

Հրահանգներ

Քայլ 1

Հաշվարկել յուրաքանչյուր կառուցվածքային միավորի և ամբողջ ձեռնարկության կողմից արտադրված արտադրանքի ծավալը: Հաշվեք ֆիրմայի և դրա ստորաբաժանումների գործունեության ցուցանիշները: Բացահայտեք ամենաուժեղ և թույլ տարածքները և գնահատեք նրանց ղեկավարների գործունեությունը:

Քայլ 2

Վերլուծել ձեռնարկության ակտիվների կազմը: Գնահատեք ֆինանսների անձնակազմի կատարողականը `դիտարկելով, թե ինչ որոշումներ են ընդունվում ընկերության միջոցները կառավարելու համար և որքանով են դրանք արդյունավետ:

Քայլ 3

Գնահատեք շուկայավարման բաժնի գործունեությունը, որը պետք է ուղղված լինի արտադրանքի կամ ծառայության շուկայում դիրքավորմանը: Դրա համար անհրաժեշտ է վերլուծել ընկերության վաճառքի ծավալի միտումը, մշակված շուկայավարման ծրագրի արդյունավետությունը: Համեմատեք ֆիրմայի ապրանքների վաճառքի գները մրցակիցների համանման ապրանքների գների հետ:

Քայլ 4

Հաշվարկել ձեռնարկության արտադրանքի արտադրության և սարքավորումների օգտագործման տնտեսական արդյունավետությունը: Գնահատեք հիմնական միջոցների մաշվածության աստիճանը: Կազմել և վերլուծել արտադրության ծախսերի կառուցվածքը, որը պետք է համապատասխանի նյութերի սպառման հաստատված նորմերին:

Քայլ 5

Որոշել աշխատուժի արտադրողականությունը և գնահատել արտադրական անձնակազմի որակավորումը, վերլուծել, թե ինչպես է իրականացվում որակի վերահսկողությունը, վերահսկել նյութական ռեսուրսների օգտագործման և դրանց պահպանման, արտադրության պլանավորման և ինչպես է վերահսկվում արտադրական ծրագրի իրականացումը:

Քայլ 6

Տվեք ձեռնարկությունում մարդկային ռեսուրսների գնահատական: Դա անելու համար անհրաժեշտ է եզրակացություններ անել ընկերության յուրաքանչյուր աշխատողի վերաբերյալ և գնահատել նրա կողմից կատարված աշխատանքային պարտականությունները, որակավորումը, հմտությունները, նրա աշխատանքի իրավասությունը, բարոյականությունը, աշխատանքային հարաբերությունները, կատարված աշխատանքի բարդության մակարդակը և նրա կողմից այլ մասնագիտությունների զարգացումը:

Քայլ 7

Եզրակացություններ արեք ձեռնարկության ներքին միջավայրի ուժեղ և թույլ կողմերի մասին: Օգտագործեք այս վերլուծության տվյալները ՝ ընկերության հետագա զարգացման ռազմավարություն մշակելու համար:

Խորհուրդ ենք տալիս: