Որպես կանոն, ցանկացած հաջող դուստր ձեռնարկություն որոշ ժամանակ ստանում է կրիտիկական զանգված, որից հետո այն պետք է տեղափոխվի զարգացման նոր փուլ: Միևնույն ժամանակ, կարևոր է, որ կարողանանք գրագետ որոշել, թե ինչպես բաժանել բիզնեսը: Thisանկալի է, որ դա արվի այնպես, որ ոչ ոք չմնա իրար դեմ տրտմության մեջ, և միևնույն ժամանակ բիզնեսը չտուժի: Դա հաճախ մեծ ջանքեր է պահանջում, հատկապես եթե չկա գործողությունների հստակ ծրագիր: Փաստորեն, բիզնեսի բաժանման մեխանիզմը բավականին պարզ է, գլխավորն այն է, որ հմտորեն բանակցեն և ճիշտ կազմեն շահաբաժնի գույքագրում:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Նկարագրեք ամբողջ գույքը, որը բիզնեսի սեփականությունն է, հաշվարկեք ընկերության ակտիվները, բաժնետիրոջը և տարեկան եկամուտները: Այս բոլոր գործողությունները կարող են իրականացվել գույքագրման գրքերի և հաշվապահական հաշվառման մանրակրկիտ ուսումնասիրությամբ: Հաշվի է առնվում ակտիվների կարգավիճակը, որոնք առկա են ինչպես ընկերության, այնպես էլ օֆշորային հաշիվներում: Մոտավոր շահույթի տոկոսը կարող է հաշվարկվել որպես տարեկան միջին `տասից քսան տոկոսային կետի ավելացմամբ: Այս դեպքում ամենահեշտ տարբերակն է գործընկերներին առաջարկել բիզնեսի մի մասը հետ գնել միմյանցից:
Քայլ 2
Արժե ոչ միայն ուսումնասիրել բոլոր բաժնետոմսերի վիճակը, այդ թվում `այլ սեփականատերերի: Անհնար է բաժնետերերին ստիպել բաժնետոմսեր վաճառել, միակ տարբերակն է `համաձայնեցնել երկու կողմերին ձեռնտու պայմանները:
Քայլ 3
Բաշխված ակտիվների բաժանումը պետք է արագ արվի: Միևնույն ժամանակ, կարևոր է գտնել այն մասնագետը, որը պատրաստ կլինի մանրակրկիտ ստուգում կատարել բոլոր ավանդների, նրանց տոկոսադրույքների և այլ բանկային տվյալների վերաբերյալ:
Քայլ 4
Նոր գործընկերներ և բաժնետերեր փնտրելիս հատուկ ուշադրություն դարձրեք այն հաճախորդներին, որոնց վճարունակությունը կասկածից վեր է և կարող է օգտագործվել որպես որոշիչ գործոն: Ձեր խնդիրն է ընկերությունը նոր մակարդակի հասցնել: Ավելի շուտ ՝ բիզնեսի այն մասը, որը մնացել է բաժանումից հետո: Սրանում անհնարին ոչինչ չկա: Մտածեք բիզնեսի բաժինը որպես նոր սկիզբ, և ձեր նոր բիզնեսը կգերազանցի ձեր կողմից կիսվածը:
