Seriousանկացած լուրջ բիզնես սկսելը պահանջում է մանրակրկիտ մտածողություն և պլանավորում: Սա լիովին վերաբերում է ձեր սեփական բիզնեսը բացելուն: Բիզնես նախագիծ պատրաստելիս պետք է հաշվի առնել բոլոր մանրամասները, նույնիսկ ամենաաննշանները: Հապճեպ և անհապաղ գործողությունները, որոնք հաճախ բնորոշ են սկսնակ գործարարին, հետագայում կարող են թանկ նստել:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Որոշեք գործունեության ոլորտը, որը կդառնա ձեր բիզնեսի ողնաշարը: Բոլորովին անհրաժեշտ չէ այս ոլորտում նեղ մասնագետ դառնալ, բայց գործը պետք է ծանոթ լինի ձեզ: Caseանկալի է, որ գործի հիմքը հիմնված լինի ձեր հոբբիի և հետաքրքրությունների վերաբերյալ գաղափարի վրա: Հակառակ դեպքում, առաջին քայլի ցանկացած ձախողում կարող է արագ թուլացնել ձեր ձեռնարկատիրական եռանդը:
Քայլ 2
Մտածեք այն ապրանքի կամ ծառայության ձևաչափի մասին, որով նախատեսում եք մուտք գործել շուկա: Իդեալական արտադրանքը միշտ պահանջարկ ունի, դրա արտադրության համար չի պահանջում հատուկ թանկարժեք սարքավորումներ, շատ տեղ չի զբաղեցնում և կարող է հեշտությամբ փոխանակվել փողի հետ: Ելնելով այս չափանիշներից ՝ հաշվի առեք, որ ձեր բիզնեսի հիմքում ընկած ժամանակահատվածում էլեկտրոնային առևտրով զբաղվեք մեկ կամ մի քանի տեղեկատվական արտադրանքով (օրինակ ՝ հեղինակային իրավունքի պաշտպանության ծրագրեր, էլեկտրոնային գրքեր կամ հեռավոր խորհրդատվություն):
Քայլ 3
Ձեւավորեք ձեր մտքերը ապագա ծրագրի վերաբերյալ `բիզնես ծրագրի տեսքով: Սկսեք նախագծի կառուցվածքի մշակմամբ: Ստանդարտ բիզնես պլանը ներառում է ռեզյումե, արդյունաբերության վերաբերյալ տեղեկատվություն, բիզնես գաղափարի և արտադրանքի նկարագրություն, շուկայավարման ծրագիր, ներդրումային ծրագիր և արտադրական ծրագիր: Առանձին բաժիններ հատկացրեք կազմակերպչական և ֆինանսական պլանավորմանը:
Քայլ 4
Drawingրագիր կազմելիս հատուկ ուշադրություն դարձրեք տնտեսական ցուցանիշների հաշվարկներին: Հաշվարկել բիզնեսի կազմակերպման ֆինանսական ծախսերը, որոշել միջոցների աղբյուրները և ծրագրի մարման ժամկետը: Պլանավորելիս հաշվի առեք արտաքին միջավայրի հնարավոր փոփոխությունները, հատկապես ձեր կողմից ընտրված գործունեության ոլորտը կարգավորող օրենսդրության ոլորտում:
Քայլ 5
Ուսումնասիրեք ձեր տարածքում մրցակցային միջավայրը: Դա թույլ կտա ավելի ճշգրիտ որոշել արտադրանքի ձևաչափը և հստակեցնել շուկայի այն հատվածը, որում դուք կսկսեք բիզնեսով զբաղվել: Պարզեք, թե ինչ դժվարություններ են ունենում հավանական մրցակիցները, դա թույլ կտա սկզբնական փուլում խուսափել սխալներից: Հետազոտության արդյունքները մուտքագրեք բիզնես պլան:
Քայլ 6
Որոշեք ձեր շուկայավարման ռազմավարությունը և գովազդի մեթոդները: Բիզնես պլանի այս բաժինը ամենակարևորներից մեկն է: Ապրանք (ապրանք կամ ծառայություն) արտադրելու համար բավարար չէ, այն պետք է ճիշտ ներկայացվի սպառողին: Ի վերջո, վաճառքն է, որ գումար է բերում:
Քայլ 7
Երբ ձեր ծրագիրը կազմեք, յուրաքանչյուր քայլի համար սահմանեք ողջամիտ ժամկետ: Գտեք որակյալ կադրեր: Անհրաժեշտության դեպքում գնել կամ վարձակալել տարածքներ գրասենյակային և արտադրական կարիքների համար: Հոգ տանել անհրաժեշտ սարքավորումների մասին: Ընտրեք հումքի և նյութերի մատակարարներ:
Քայլ 8
Որոշեք ապագա ձեռնարկության կազմակերպական և իրավական ձևի վերաբերյալ և գրանցեք այն ՝ նախապես պատրաստելով անհրաժեշտ փաստաթղթերը: Հարկային մարմնում և համապատասխան ֆոնդերում գրանցվելուց հետո ազատ զգացեք սկսեք իրականացնել ձեր ծրագրերը: Պատրաստ եղեք այն փաստին, որ սկզբում, անշուշտ, դժվարությունների կհանդիպեք: Ձեռնարկատիրոջ հիմնական որակը հենց այն է, որ զբաղվեք ձեր բիզնեսով ՝ չնայած դժվարություններին և չնայած խոչընդոտներին:
