Յուրաքանչյուր ձեռնարկություն ձգտում է ապահովել, որ իր տնտեսական գործունեությունը բերի հնարավորինս մեծ տնտեսական արդյունավետություն: Ի՞նչ է նշանակում տնտեսական արդյունավետության հայեցակարգ: Կան բազմաթիվ սահմանումներ, որոնք տրվել են աշխարհահռչակ տնտեսագետների կողմից: Եվ դա կարելի է ասել երկու բառով. Դա նվազագույն ծախսերով առավելագույն շահույթ է ստանում:
Տնտեսական արդյունավետության մի քանի պայմաններ
Առավելագույն շահույթ ստանալու համար անհրաժեշտ է, նախ և առաջ, իրական պատկերացում ունենալ, թե քանի ապրանք, որ ժամին և ինչ որակ կարող է արտադրել ձեռնարկությունն իր արտադրական օբյեկտներում `օգտագործելով արտադրության մատչելի միջոցները:
Ապրանքների հաջող արտադրության ամենակարևոր գործոնը որակյալ կադրերի առկայությունն է: Օրինակ, 3-րդ դասարանի աշխատակիցը չի կարողանա աշխատանքը կատարել այնպես, ինչպես 5-րդ դասարանի աշխատակիցը: Բացի այդ, անձնակազմի մոտիվացիան կարևոր դեր է խաղում աշխատանքի կատարման գործում: Ամբողջ անձնակազմը կաշխատի նույնքան արդյունավետ, որքան մոտիվացված է: Անձնակազմի մոտիվացիան կարող է տարբեր լինել ՝ աշխատավարձի բարձրացում, խրախուսական պարգևավճարներ և այլն:
Արդյունավետ աշխատանքի հավասարապես կարևոր գործոն է թիմի առջև խնդիրների առաջադրումը: Նպատակները պետք է լինեն հստակ և պարզ, և որ ամենակարևորն է ՝ իրագործելի: Ի վերջո, առաջադրված խնդրի ընկալման բացակայությունը կարող է հանգեցնել ոչ այնքան հաճելի հետևանքների, մինչև թերի արտադրանքի արտադրություն: Եվ այստեղ որևէ արդյունավետության մասին խոսք լինել չի կարող:
Տնտեսական արդյունավետության բարձրացման ուղիներ
Costախսարդյունավետությունը բարելավելու երկու եղանակ կա.
1. Արդյունաբերական արտադրանքի ծավալի ավելացում `ներկայացնելով վերջին տեխնոլոգիական զարգացումները, քանի որ հնացած սարքավորումների շրջանառությունն անհնար է ավելացնել: Ընկերությունն օգտագործում է այս մեթոդը ապագայում իր աշխատանքում, քանի որ նոր տեխնոլոգիաների և սարքավորումների ձեռքբերումը ակնթարթային շահույթ չի տա: Այս նախագիծը երկարաժամկետ է: Ձեռնարկության շրջանառության ավելացման և ավելի բարձրորակ արտադրանք թողարկելու ընթացքում ձեռնարկությունը շատ շուտով կվերադարձնի նախագիծը և կհասնի նախորդ ցուցանիշներից բազմակի անգամ բարձր ցուցանիշների: Հետեւաբար, եթե մենք դիտարկենք այս մեթոդը, անհրաժեշտ է ձեռք բերել նոր սարքավորումներ և դրա համար բարձրորակ նյութեր: Նոր տեխնոլոգիաների և սարքավորումների հետ աշխատելու համար անհրաժեշտ է վերապատրաստել սպասարկող անձնակազմին:
2. Ֆիքսված ծախսերի իջեցում, ենթակա է ապրանքների քանակական ցուցանիշների պահպանման: Դրան կարելի է հասնել աշխատակազմի կրճատմամբ, ռեսուրսների խնայող տեխնոլոգիաներով: Այս մեթոդը նպատակահարմար է կիրառել ճգնաժամային տնտեսությունում, երբ առկա է սպառողի պահանջարկի անկում: Ապրանքի ինքնարժեքը նվազեցնելով ՝ արտադրողը հնարավորություն ունի շրջանցելու մրցակիցներին և մնալ նախկին քանակական վաճառքների մակարդակում:
Տնտեսական արդյունավետությունը բարձրացնելիս կարևոր է օգտագործել բոլոր ռեսուրսները 100% -ով, բայց միայն պայմանով, որ արտադրվող արտադրանքի համար պահանջարկ լինի, և հնարավոր լինի պլանավորել ապագա եկամուտներ ապրանքների վաճառքից: Եթե պահանջարկը ընկնում է, ապա ձեռնարկության տնտեսական կայունությունը պահպանելու համար ցանկալի է նվազեցնել ֆիքսված ծախսերը:
