Projectանկացած նախագիծ պլանավորման կարիք ունի: Միջոցներ հայթայթելը, երբեմն զգալի, պահանջում է մանրակրկիտ և փուլային բաշխում: Բիզնեսի ցանկացած փուլ ուղեկցվում է ցանկալի և ձեռք բերված արդյունքների համեմատությամբ ՝ որոշումներ կայացնելով հետագա զարգացման վերաբերյալ: Կարճ ալգորիթմը կօգնի կազմել ձեր բիզնես պլանը ՝ արտացոլելով բոլոր մանրամասները:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Նշեք գաղափարը և դրա հաջողության պատճառները: Սկսելով ձեր սեփական բիզնեսը ՝ դուք ընտրում եք այն գործունեությունը, որի իրականացման ընթացքում նախատեսում եք հաջողության հասնել: Մանրամասն նկարագրեք, թե ինչ եք պատրաստվում անել, տրամադրեք ձեր ընտրության ողջամիտ հիմնավորումը, նշեք պատճառները:
Քայլ 2
Սահմանեք ձեր հաճախորդին: Նկարագրեք հավանական գնորդներին `նրանց թիվը, տարիքը, մասնագիտությունը, սեռը: Նշեք ձեր ապրանքը կամ ծառայությունը գնելու հնարավոր առավելությունները, ինչ ակնկալիքներ ունի գնորդը, որքան է նա պատրաստ վճարել և այլն: Դա անելու համար դուք ստիպված կլինեք մի փոքր շուկայավարման ուսումնասիրություն կատարել. Բոլոր տվյալները պետք է մոտ լինեն իրականությանը, փորձեք օբյեկտիվորեն տրամաբանել:
Քայլ 3
Գնահատեք ձեր մրցակիցների կատարողականը: Ուսումնասիրեք մրցակցային բոլոր առավելությունները, վերլուծեք շուկայի վիճակը, առաջարկի և պահանջարկի հարաբերակցությունը, փորձեք կանխատեսել գործող խաղացողների գործողությունները շուկա մուտք գործելիս:
Քայլ 4
Նկարագրեք շուկայի խթանման բոլոր փուլերը: Սկսեք գովազդի մասին որոշում կայացնելուց. Նախատեսո՞ւմ եք հաղորդակցվել ձեր մասին, երբ և ինչ եղանակով: Մտածեք ձեր գնային քաղաքականության, հաճախորդներ ներգրավելու, ձեր արտադրանքը կամ ծառայությունը բարելավելու մեթոդների մասին:
Քայլ 5
Նշեք ձեր գործունեության փուլերը: Կազմեք գործողությունների ցանկ, որոնք դուք պետք է ձեռնարկեք, նշելով ծախսերի մոտավոր չափը: Արտացոլեք բոլոր փուլերը. Տարածքների վարձակալություն, դրանց պահպանման ծախսեր, ապրանքներ գնելու, աշխատողների վարձելու և ամսական աշխատավարձերի վճարումներ, մատակարարների հետ հաշվարկներ և այլն:
Քայլ 6
Կազմեք ծրագիր ծախսերի և եկամուտների վերաբերյալ: Նշեք ծախսերի և միջոցների ստացման բոլոր հոդվածները մեկ ամսվա որոշակի ամսաթվերով (5 կամ 10 օր հետո): Հաշվի առեք ոչ միայն ապագա գործունեությունից ստացված շահույթը, այլ նաև ներդրումներ կատարելու և լրացուցիչ միջոցներ ներգրավելու հնարավոր տարբերակները: Երկու պլանները համատեղեք ընդհանուր վերջնական փաստաթղթի մեջ և գնահատեք հեռանկարները:
Քայլ 7
Գնահատեք ձեր բիզնես պլանը: Nանկացած սկսնակ ձեռնարկատեր կարող է կազմել իր բիզնես պլանը և գնահատել այն ՝ օգտագործելով վերլուծության գործիքներ: Սովորեք բիզնեսի գործունեության չափման հիմունքները և գնացեք ամբողջ ճանապարհը ինքնուրույն:
