Բիզնես վարող անձը ձգտում է ապահովել, որ իր ընկերությունը ծաղկի: Գործողությունները վերլուծելու, խնդիրները բացահայտելու, այլընտրանքային լուծումներ գտնելու համար պահանջվում է գրագետ կազմված բիզնես պլան: Սա փաստաթուղթ է, որը պարունակում է կառավարման բոլոր հարցերի պատասխանները: Եթե ցանկանում եք ներգրավել ներդրողներ, ապա անպայման պետք է կազմեք բիզնես պլան:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Բիզնես պլանը բաղկացած է մի քանի մասից. Տիտղոսաթերթ, ընկերության տեղեկատվություն, ռեզյումե, գործունեության և ռիսկերի վերլուծություն, ռազմավարական որոշումներ, արտադրական և ֆինանսական պլան, հավելվածներ: Նախ մտածեք, թե ինչ եք գրելու այս փաստաթղթում, գրառումներ կատարեք նախագծում, օրինակ ՝ կարող եք հակիրճ նկարագրել խնդիրները, մտածել դրանց լուծման ուղիների մասին: Եթե ձեր կազմակերպությունում ունեք ֆինանսական բաժին, բիզնես պլան կազմելիս խորհրդակցեք ֆինանսիստների հետ և վերլուծեք ցուցանիշները:
Քայլ 2
Սկսեք ձեր փաստաթուղթը կազմի էջից: Այստեղ դուք պետք է նշեք ընկերության անվանումը (ըստ կազմող փաստաթղթերի), կոնտակտային տվյալները (կազմակերպության հասցեն, հեռախոսը, ֆաքսը, էլեկտրոնային փոստը), սեփականատերերի լրիվ անունները, բիզնես ծրագրի ամսաթիվը:
Քայլ 3
Հաջորդ բաժինը տեղեկատվություն է ընկերության մասին: Նկարագրեք ընկերության ստեղծման պատմությունը, նախանշեք նպատակներն ու խնդիրները, նշեք ուժեղ և թույլ կողմերը: Նույն բաժնում դուք պետք է նկարագրեք հարկային և հաշվապահական հաշվառման մեթոդները, նկարագրեք արտադրական և տեխնոլոգիական գործընթացները:
Քայլ 4
Նախքան գործարար ծրագրի շուկայավարման մասի կազմմանը անցնելը, ուսումնասիրեք շուկան, բացահայտեք հավանական հաճախորդներին, վերլուծեք ձեր մրցակիցների աշխատանքը: Այս բաժինը պետք է սկսվի վաճառքի շուկայի նկարագրությունից, օրինակ ՝ կարող եք գրել շուկայի կազմի և մեխանիզմի մասին, նշել ապրանքների և ծառայությունների գները: Փաստաթղթի այս մասում նույնպես պետք է նկարագրեք ձեր մրցակիցների աշխատանքը, օրինակ `ինչպես են նրանք խթանում արտադրանքը, ինչպիսին են նրանց արտադրանքները և այլն:
Քայլ 5
Շուկան ուսումնասիրելուց հետո անցեք կանխատեսումների: Հիշեք, որ կանխատեսումը պետք է կատարվի ամսական կտրվածքով և բաժանվի 3 սցենարի ՝ իրատեսական, լավատեսական և հոռետեսական:
Քայլ 6
Փաստաթղթի շուկայավարման մասում նկարագրեք ապրանքի խթանման ծրագիրը: Դուք պետք է պատասխանեք նման հարցերի. Ինչպե՞ս են մարդիկ իմանում ձեր արտադրանքի (ծառայության) մասին: ինչպես եք վաճառելու ապրանքը; որքան գումար եք պատրաստ ծախսել գովազդի վրա; ինչպիսին կլինի ձեր արտադրանքը:
Քայլ 7
Հաջորդ բաժնում դուք պետք է նկարագրեք արտադրական հզորությունը: Ձեր նպատակն է համոզել ներդրողներին, որ ձեռնարկությունը կլինի շահութաբեր և շահավետ: Հիմնավորեք պահանջվող ռեսուրսները: Օրինակ, եթե այս բաժնում մատնանշում եք առկա տարածքը, անպայման նշեք վարձակալության պայմանները, այս վայրի առավելությունները: Բիզնես ծրագրի նույն մասում դուք պետք է նշեք հումքի և նյութերի, աշխատուժի ծախսերը:
Քայլ 8
Հաջորդը նշեք կանխիկ դրամի հետ կապված ամեն ինչ: Այստեղ դուք կարող եք նշել ֆինանսավորման առաջարկվող աղբյուրները, կատարել ծախսերի նախահաշիվ, տեղեկություններ տրամադրել առաջարկվող վարկի կամ վարկի հաշվարկների վերաբերյալ, նկարագրել ֆինանսական արդյունքների նախագիծը և դրամական միջոցների հոսքի ծրագիրը:
Քայլ 9
Գնահատեք հնարավոր ռիսկերը: Դրանք կարող են կապված լինել բնական աղետների, գնաճի, պահանջարկի անկման և այլնի հետ: Անմիջապես նկարագրեք հետեւանքները կանխելու կամ վերացնելու միջոցները:
Քայլ 10
Բիզնես պլանի կիրառման մեջ դուք կարող եք ներառել փաստաթղթեր, ինչպիսիք են շուկայավարման հետազոտության արդյունքները, աուդիտորի հաշվետվությունները, արտադրանքի վկայագրերը:
