Ձեռնարկությունում կորուստների կրճատումը նպաստում է շահույթի ավելացմանը: Միևնույն ժամանակ, անհրաժեշտ է վերլուծել ընկերության ֆինանսական կատարողականը և մանրամասնորեն դիտարկել ստացված արդյունքները:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Վերլուծեք ձեր կազմակերպության արտադրական գործունեությունը և գնահատեք բոլոր ծախսերի իրագործելիությունը: Փորձեք կրճատել հյուրընկալության և կառավարման բոնուսները կամ բոնուսները:
Քայլ 2
Տեղեկացրեք ձեր աշխատակիցներին որոշակի ժամանակահատվածում աշխատավարձերի հնարավոր իջեցման մասին: Հնարավորության դեպքում փորձեք փոխհատուցել ինչ-որ ոչ նյութական արտոնություններով աշխատողների աշխատավարձի նվազումը:
Քայլ 3
Կրճատեք աշխատակազմին, երբ ծախսերի մեծ խնայողություն է անհրաժեշտ: Այս դեպքում մի մոռացեք գոնե 2 ամիս առաջ այդ մասին տեղեկացնել աշխատողներին: Նախապես համաձայնեցրեք ձեր գործողությունները աշխատանքի տեսչության հետ:
Քայլ 4
Պայմանագրեր մի կնքեք կասկածելի ներդրողների և մատակարարների միջնորդների հետ կամ տնտեսական օգուտներից հեռու նպատակներով (օրինակ ՝ հարակից բիզնեսին օգնելը): Իր հերթին, եթե մատակարարները ձեզ վնաս են պատճառել, ապա կորցրած միջոցները վերականգնելու համար հարկավոր է դիմել դատարան:
Քայլ 5
Դիտեք շուկան: Դուք կարող եք դա անել ինքներդ ձեզ կամ մասնագետների օգնությամբ: Սա կօգնի ձեզ հայտնաբերել այն հանգամանքները, որոնք խոչընդոտում են ձեր արտադրանքի առաջխաղացմանը կամ ձեր կազմակերպության կայուն աշխատանքի:
Քայլ 6
Կրճատեք արտադրության գինը, եթե ձեր ընկերությունը զբաղվում է դրա արտադրությամբ: Բարձրացրեք իրի վաճառքի գինը: Մի մոռացեք պայմանավորվել նոր գների վերաբերյալ ձեր մշտական հաճախորդների հետ:
Քայլ 7
Գնեք ապրանքների ամենատարածված խմբերը մեծ քանակությամբ ՝ ստանալով զգալի զեղչեր: Բարձրացրեք ապրանքների ինքնարժեքը նաև առևտրային ընկերությունների համար: Համոզվեք, որ այս գները համաձայնեցրեք հարկային մարմնի և առևտրային տեսչության հետ: Դրանով հաշվի առեք շուկայի ընդհանուր վիճակը:
Քայլ 8
Ապահովագրեք ձեր ընկերության գույքը: Եթե ապագայում կորուստներ կլինեն ձեր վերահսկողությունից դուրս որոշ իրավիճակների համար (բնական աղետ, գողություն), ապա, ապահովագրության դեպքի իրականացման պայմանով, դրանք կփոխհատուցվեն ձեզ:
