Ինչպես անցկացնել ABC վերլուծություն

Բովանդակություն:

Ինչպես անցկացնել ABC վերլուծություն
Ինչպես անցկացնել ABC վերլուծություն

Video: Ինչպես անցկացնել ABC վերլուծություն

Video: Ինչպես անցկացնել ABC վերլուծություն
Video: ABC և XYZ վերլուծություն՝ անմիջապես ՀԾ համակարգերից 2024, Նոյեմբեր
Anonim

ABC վերլուծությունը մեթոդ է, որը թույլ է տալիս դասակարգել ռեսուրսները ըստ ընկերության գործունեության մեջ կարևորության աստիճանի: Այն հիմնված է Պարետոյի սկզբունքի վրա, որը նշում է, որ ամենակարևոր ապրանքների 20% -ի կառավարումը թույլ է տալիս վերահսկել ամբողջ համակարգի մինչև 80% -ը: Դուք կարող եք պարզել, թե որ կատեգորիաները պետք է վերահսկվեն ՝ կատարելով ABC վերլուծություն:

Ինչպես անցկացնել ABC վերլուծություն
Ինչպես անցկացնել ABC վերլուծություն

Դա անհրաժեշտ է

Հաշվիչ, համակարգիչ

Հրահանգներ

Քայլ 1

Որոշեք վերլուծության նպատակը: Առանց հստակ նպատակի, դուք չեք կարողանա ստույգ տվյալներ ստանալ: Ամենից հաճախ, հետազոտությունների արդյունքում, նրանք ցանկանում են ձեռք բերել առկա ապրանքների դասակարգում `ըստ ընկերության համար իրենց կարևորության աստիճանի:

Քայլ 2

Նշեք վերլուծության արդյունքների հիման վրա կատարվելիք գործողությունները: Որոշեք ստացված տվյալների օգտագործման ռազմավարությունը: Օրինակ, դուք կարող եք վերաբաշխել ռեսուրսները կամ ավելի շատ շեշտը դնել առավելագույն եկամուտ բերող իմաստալից ապրանքների արտադրության վրա:

Քայլ 3

Ընտրեք ուսումնասիրության և վերլուծության պարամետրերը: Պատասխանեք այն հարցին, թե կոնկրետ ինչ և ինչի հիման վրա եք ուսումնասիրելու: ABC վերլուծության օբյեկտները կարող են լինել մատակարարները, հաճախորդները, ապրանքախմբերը և կատեգորիաները, իրերի միավորները: Որպես պարամետրեր, դուք կարող եք ընտրել վաճառքի ծավալը, պատվերների քանակը, միջին գույքագրումը և այլն:

Քայլ 4

Կազմեք կատեգորիաների վարկանիշային ցուցակ `դրանցում էական հատկության առկայությունը նվազեցնելու համար: Հաշվարկել պարամետրի համամասնությունը ընդհանուր արդյունքին: Յուրաքանչյուր վերնագիր պետք է ունենա իր մասնաբաժինը: Դրանից հետո որոշեք պարամետրերի մեծ ընդհանուր գումարը կուտակային ընդհանուրով: Դա անելու համար պարամետրին ավելացրեք նախորդ պարամետրերի հանրագումարը:

Քայլ 5

Նշեք A, B և C խմբերը: Դա անելու մի քանի եղանակ կա: Ամենատարածվածը էմպիրիկ մեթոդն է: Այն ենթադրում է խմբերի բաժանում 80/15/5 հարաբերակցությամբ: Այս թվերը պատահական չեն: Գնահատվում է, որ նշանակալի ապրանքների 20% -ը բաժին է ընկնում վաճառքների 80% -ին, միջանկյալ ապրանքների 30% -ը բաժին է ընկնում վաճառքների 15% -ին, իսկ մնացած 50% -ը կազմում է ընդամենը 5% -ը:

Քայլ 6

Փորձեք չտեղափոխել A, B և C խմբերի սահմանման սահմանները: Սա կարող է հանգեցնել այն փաստի, որ հաճախորդը չի ստանում սպասվող արդյունքները, քանի որ նա սկզբում կհաշվի խմբերը ստանդարտ տոկոսով բաժանելու վրա:

Խորհուրդ ենք տալիս: