Ինչպես արագացնել գործընթացը

Բովանդակություն:

Ինչպես արագացնել գործընթացը
Ինչպես արագացնել գործընթացը

Video: Ինչպես արագացնել գործընթացը

Video: Ինչպես արագացնել գործընթացը
Video: Արցախի ԱԳՆ-ն միջազգային հանրությանը կոչ է անում արագացնել ԱՀ միջազգային ճանաչման գործընթացը 2024, Մայիս
Anonim

Աշխատանքային ռեժիմի պահպանումն ու արտադրական գործընթացի արագացումը ձեռնարկության կառավարման հիմնական խնդիրներից մեկն է: Կան բազմաթիվ գործոններ, որոնք կարող են աշխատողներին շեղել կարեւոր խնդիրներից: Հետեւաբար, արտադրողականությունը բարձրացնելու համար արժե պահպանել մի քանի պարզ սկզբունքներ:

Ինչպես արագացնել գործընթացը
Ինչպես արագացնել գործընթացը

Հրահանգներ

Քայլ 1

Խթանեք աշխատակիցներին ՝ թույլ տալով նրանց հարմարեցնել աշխատավայրը ՝ համապատասխանեցնելով իրենց անհատականությանը: Սա կարող է ներառել ցանկացած բան ՝ կահավորանք, հագուստ, մեղմ երաժշտություն: Որոշ գրասենյակներում, որտեղ լսվում է միայն ստեղնաշարի կտտոցը, միշտ չէ, որ հնարավոր է աշխատանքային տրամադրություն ստեղծել:

Քայլ 2

Բարելավել ձեր ընկերության արտադրողականությունը ՝ աշխատակիցներին տրամադրելով նոր առաջադրանքներ, որոնք հետաքրքիր կլինի կատարել: Թարմ նախագծերն ու առաջադրանքները կօգնեն ձեր գործընկերներին որոշ ժամանակով դուրս գալ առօրյայից, և դա կընդլայնի նրանց աշխատանքային պարտականությունների շրջանակը:

Քայլ 3

Կառուցողական քննադատություն տվեք ՝ առաջադրանքներից և նախագծերից հետո աշխատողներին հետադարձ կապ տրամադրելով: Չափից շատ շեշտ մի դրեք այն փաստի վրա, որ, օրինակ, ցանկացած աշխատողի մակարդակը բարձր չէ: Միշտ հստակեցրեք նրա աշխատանքի այն ասպեկտները, որոնք դառնում են առանցքային, որոնց վրա ավելի շատ աշխատանք է պետք կատարել: Միշտ եղեք դրական կողմում, նույնիսկ եթե աշխատանքը մեծ փոփոխություններ է պահանջում: Սա կօգնի բազմիցս արագացնել ամբողջ ընկերության աշխատակիցների աշխատանքային գործընթացը:

Քայլ 4

Հանդիպումների ժամանակ աշխատողներին ձայն տվեք: Նրանք իրենց կարևոր կզգան, քանի որ տեսնում են, որ շատ են նպաստում կատարված աշխատանքին: Եթե աշխատակիցները գիտակցեն, որ իրենք ընդհանուր գործի մաս են կազմում, աշխատանքի նկատմամբ նրանց հետաքրքրությունը բազմապատկելու է աշխատանքային գործընթացը:

Քայլ 5

Հզորացնել աշխատողներին անհատապես աճելու, ընդլայնելու իրենց պարտականությունները և ճանաչում ստանալու իրենց աշխատանքային գործընթացի համար: Այս բոլոր գործոնները արմատապես կանդրադառնան աշխատանքի արագացման և աշխատանքի որակի բարելավման վրա:

Քայլ 6

Վարձատրեք աշխատակիցներին ՝ ելնելով նշված ժամանակահատվածում կատարած աշխատանքի հիման վրա: Սա նշանակում է, որ աշխատավարձն ուղղակիորեն կախված կլինի կատարված խնդիրներից, այլ ոչ թե գրասենյակում անցկացրած ժամերից: Դա ձեզ կխթանի արագացնել ձեր աշխատանքի ընթացքը, ինչպես ոչ մի ուրիշ բան:

Խորհուրդ ենք տալիս: