Ձեռնարկության աշխատավարձի վարձատրության ծախսերը մեծ տեսակարար կշիռ ունեն `համեմատած արտադրության ընդհանուր արժեքի հետ: Այս առումով, կազմակերպությունը պետք է մեծ ուշադրություն դարձնի աշխատավարձերի տնտեսական վերլուծությանը, ինչը թույլ կտա գնահատել աշխատանքի արդյունքները և հայտնաբերել արտադրության արդյունավետության բարձրացման հնարավորությունները և աճի ռեսուրսների ձևավորման պահուստները:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Հաշվեք շեղման բացարձակ տոկոսադրույքը, որը ցույց է տալիս, թե որքան է աշխատավարձի վրա ծախսված իրական գումարը տարբերվում պլանավորված ծախսերից: Վերլուծեք այս գումարների տարբերությունը: Այս ցուցանիշը բնութագրում է ծախսերի գերածախսը կամ խնայողությունը, անձնակազմի քանակի և կառուցվածքի փոփոխությունները, արտաժամյա աշխատանքի և աշխատանքային նորմալ ժամերի հարաբերակցությունը:
Քայլ 2
Հաշվի առեք արտադրության ծրագրի կատարման աստիճանը `որոշելով աշխատավարձի հարաբերական շեղումը: Այս ցուցանիշը հավասար է փաստացի կուտակված աշխատավարձերին `հանած ճշգրտված բազային ֆոնդը: Վերջին արժեքը հավասար է պլանավորված աշխատավարձի հաստատուն գումարին, գումարած փոփոխական գումարը բազմապատկած արտադրության ծավալի ինդեքսով:
Քայլ 3
Որոշեք արտադրության հիմնական գործոնների հետ կապված աշխատավարձի բացարձակ շեղումների վրա ազդեցությունը: Հաշվի առեք գլխաքանակի փոփոխությունը, որը փաստացի և կանխատեսվող գլխաքանակի տարբերությունն է `բազմապատկած կանխատեսվող միջին աշխատավարձի վրա: Վերլուծեք միջին աշխատավարձի փոփոխությունների ազդեցությունը: Դա անելու համար հաշվարկեք փաստացի և պլանավորված միջին աշխատավարձի տարբերությունը և բազմապատկեք աշխատողների փաստացի քանակով:
Քայլ 4
Հաշվեք արտադրանքի աշխատավարձի ինտենսիվության ցուցանիշը: Այն հավասար է արտադրական արտադրանքի վաճառքից աշխատավարձի փաստացի գումարի հարաբերակցությանը համախառն հասույթին: Արտադրության բնականոն զարգացումը բնութագրվում է աշխատուժի նվազեցմամբ `աշխատուժի ինտենսիվությանը համամասնորեն, մինչդեռ այն վերահսկվում է աշխատուժի արտադրողականության և միջին աշխատավարձի բարձրացմամբ: Ձեռնարկության երկարաժամկետ հավասարակշռված տնտեսական գործունեության համար անհրաժեշտ է, որ արտադրողականության աճի տեմպը գերազանցի աշխատավարձի աճի տեմպին:
