Կազմակերպության ռազմավարության մշակումը վերածվում է ընկերության գործունեության տեսական վերլուծության այն մշակողների կողմից, որոնք մանրամասն նկարագրում և իրականացնում են այս ռազմավարությունը: Միևնույն ժամանակ, այն երբեք չի կարող մտածվել կամ հաշվարկվել 100% -ով, և դրա ուղղումը պարզապես անհրաժեշտ ընթացակարգ է:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ձեռնարկության ռազմավարությունը մշակելու համար օգտագործեք ավանդական մեթոդներ: Կազմակերպության ներքին և արտաքին պարամետրերի SWOT վերլուծություն կատարեք: Սա թույլ կտա ձեզ բացահայտել ընկերության համար սպառնալիքներն ու հնարավորությունները: Այս վերլուծությունն ավելի պարզ տեսք ունենալու համար կառուցեք դրա մատրիցը:
Քայլ 2
Ընտրեք ապրանքներն ու շուկաները, որտեղ այդ ապրանքները վաճառվելու են: Կառուցեք տնտեսական ռազմավարություն և օգտագործեք այն ընկերության առկա ռեսուրսները որոշելու համար, որոնք անհրաժեշտ են այդ ապրանքները վաճառելու համար:
Քայլ 3
Բացահայտեք շուկայում ընկերության թույլ և ուժեղ դիրքերը: Դրանից հետո կազմակերպության մեջ գտեք այն ոլորտները, որտեղ ռազմավարական փոփոխությունները (ինչպես կանխատեսվել է) կարող են առավելագույն արժեք տալ բիզնեսի համար:
Քայլ 4
Ըստ Պորտերի, դուք կարող եք ռազմավարություն մշակել ֆիրմայի համար: Սա պահանջում է.
- որոշել շուկայում առավել շահեկան դիրքը, որը կարող է լավագույն պաշտպանությունն ապահովել մրցակիցների ուժեղ կողմերից.
- կանխատեսել ընկերության արտադրական գործունեության շահութաբերության հնարավորության մասին.
- մշակել միջոցառումներ `ռազմավարական քայլերի տեսքով, որոնք միտված կլինեն տնտեսական շուկայում ավելի շահեկան դիրքեր գրավելը:
Քայլ 5
Իր հերթին, ձեր ընկերության համար մրցակցային ձեռնարկությունների շրջանում ղեկավար դիրքերը համախմբելու համար, այս ռազմավարության մշակումը հիմնեք հետևյալ ընթացակարգերի վրա.
- ընկերության և դրա պատրաստի արտադրանքի տարբերակիչ, եզակի հատկությունների որոշում.
- ձեռնարկության աշխատակիցների հավաքական հմտությունների (կուտակային համակարգային կարողությունների) գնահատում.
- ընկերության ուշադրությունը կենտրոնացնելով այն հիմնական իրավասությունների վրա, որոնք ռազմավարության հիմքն են կազմում.
- ղեկավարության ռազմավարության մշակում;
- ձեռնարկության հատուկ հիմնական իրավասությունների ոչ վերարտադրելիության ապահովում: