Ընկերությունները զարգացնում են տարբեր տեսակի ռազմավարություններ ՝ կորպորատիվ, բիզնեսի համար, գլոբալ, քաղաքական և այլն: Համապատասխան առաջադրանքները լուծվում են յուրաքանչյուր մակարդակում: Օրինակ ՝ հաշվի առեք փոքր բիզնեսը. Այն ունի 500-ից պակաս աշխատող:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Գտեք այն հարցի պատասխանը, թե բիզնեսի ինչ տեսակ / տեսակներ պետք է ունենա ընկերությունը շուկայում հաջող մրցակցելու համար: Մտածեք ՝ արդյո՞ք անհրաժեշտ է ընդլայնել արտադրությունը, ավելացնել նոր մոդելներ, կենտրոնանալ մեկ բանի վրա, համագործակցության մեջ ներգրավել մեկ կամ մի քանի մատակարարների և այլն: Դուք պետք է լավ պատկերացնեք գործունեության ցանկալի մասշտաբի, տարբեր տեսակի բիզնեսի կապերի և դրանց կառավարման եղանակների մասին:
Քայլ 2
Ձևակերպեք, թե որ շուկաները պետք է ծառայի ընկերությունը: Որոշելը, թե ում չեք ծառայելու, կարևոր խնդիր է `կապված փոքր բիզնեսի սահմանափակումների հետ, համեմատած խոշոր մրցակիցների հետ: Մի վատնեք ռեսուրսները շուկայական հնարավորությունները գայթակղելու վրա, որպեսզի չփոշիացնեք սահմանափակ ուժեր:
Քայլ 3
Կազմեք շահագրգիռ կողմերի ցուցակ ձեր բիզնեսի հետ կապված ցանկացած ձևով. Սա խոշոր ընկերությունների քաղաքական ռազմավարության մի մասն է, բայց նաև չպետք է անտեսեք այս կետերը: Գրառումները կարող են ներառել աշխատողներ, բաժնետերեր, լրատվամիջոցներ, մատակարարներ և այլն: Մտածեք, թե այդ խմբերի ներկայացուցիչների հետ որ հարաբերությունները չափազանց թույլ են և դրանք զարգացնելու կարիք ունեն: Նշեք այն թեկնածուներին, որոնց հետ դուք կապ չունեք:
Քայլ 4
Որոշեք, թե ինչպես մրցել: Բացահայտեք ոչ միայն գոյություն ունեցող մրցակիցների ուժեղ և թույլ կողմերը, այլև հավանական մրցակիցները. Դրա համար անհրաժեշտ է վերահսկել նոր արդյունաբերությունները:
Քայլ 5
Ընտրեք մի տեղ `մասնագիտանալու համար: Գտեք դրանում շուկայական առավելության աղբյուրները և պարզեք, թե ինչպես շահել այս հատվածը:
Քայլ 6
Աշխատեք ֆինանսավորման միջոցով, որն անհրաժեշտ է զարգացման ընտրված ուղին աջակցելու համար: Բացահայտեք այն ռեսուրսները, որոնք արդեն առկա են և անհրաժեշտ են ներգրավման համար:
Քայլ 7
Վերլուծեք ընկերության կազմակերպական ձևը և կառուցվածքը `արդյո՞ք դրանք համապատասխանում են նշված նպատակներին: Որոշեք, թե որ կազմակերպչական գործընթացները պետք է փոխվեն, որպեսզի դա տեղի ունենա:
Քայլ 8
Հավաքված տեղեկատվության հիման վրա կազմեք գործողությունների ծրագիր: