Ինչպես ընտրել կազմակերպության ռազմավարությունը

Բովանդակություն:

Ինչպես ընտրել կազմակերպության ռազմավարությունը
Ինչպես ընտրել կազմակերպության ռազմավարությունը

Video: Ինչպես ընտրել կազմակերպության ռազմավարությունը

Video: Ինչպես ընտրել կազմակերպության ռազմավարությունը
Video: DMSVlog 03. Ինչպես Instagram-ում կառուցել ճիշտ ռազմավարություն 2024, Ապրիլ
Anonim

Ընկերությունները զարգացնում են տարբեր տեսակի ռազմավարություններ ՝ կորպորատիվ, բիզնեսի համար, գլոբալ, քաղաքական և այլն: Համապատասխան առաջադրանքները լուծվում են յուրաքանչյուր մակարդակում: Օրինակ ՝ հաշվի առեք փոքր բիզնեսը. Այն ունի 500-ից պակաս աշխատող:

Ինչպես ընտրել կազմակերպության ռազմավարությունը
Ինչպես ընտրել կազմակերպության ռազմավարությունը

Հրահանգներ

Քայլ 1

Գտեք այն հարցի պատասխանը, թե բիզնեսի ինչ տեսակ / տեսակներ պետք է ունենա ընկերությունը շուկայում հաջող մրցակցելու համար: Մտածեք ՝ արդյո՞ք անհրաժեշտ է ընդլայնել արտադրությունը, ավելացնել նոր մոդելներ, կենտրոնանալ մեկ բանի վրա, համագործակցության մեջ ներգրավել մեկ կամ մի քանի մատակարարների և այլն: Դուք պետք է լավ պատկերացնեք գործունեության ցանկալի մասշտաբի, տարբեր տեսակի բիզնեսի կապերի և դրանց կառավարման եղանակների մասին:

Քայլ 2

Ձևակերպեք, թե որ շուկաները պետք է ծառայի ընկերությունը: Որոշելը, թե ում չեք ծառայելու, կարևոր խնդիր է `կապված փոքր բիզնեսի սահմանափակումների հետ, համեմատած խոշոր մրցակիցների հետ: Մի վատնեք ռեսուրսները շուկայական հնարավորությունները գայթակղելու վրա, որպեսզի չփոշիացնեք սահմանափակ ուժեր:

Քայլ 3

Կազմեք շահագրգիռ կողմերի ցուցակ ձեր բիզնեսի հետ կապված ցանկացած ձևով. Սա խոշոր ընկերությունների քաղաքական ռազմավարության մի մասն է, բայց նաև չպետք է անտեսեք այս կետերը: Գրառումները կարող են ներառել աշխատողներ, բաժնետերեր, լրատվամիջոցներ, մատակարարներ և այլն: Մտածեք, թե այդ խմբերի ներկայացուցիչների հետ որ հարաբերությունները չափազանց թույլ են և դրանք զարգացնելու կարիք ունեն: Նշեք այն թեկնածուներին, որոնց հետ դուք կապ չունեք:

Քայլ 4

Որոշեք, թե ինչպես մրցել: Բացահայտեք ոչ միայն գոյություն ունեցող մրցակիցների ուժեղ և թույլ կողմերը, այլև հավանական մրցակիցները. Դրա համար անհրաժեշտ է վերահսկել նոր արդյունաբերությունները:

Քայլ 5

Ընտրեք մի տեղ `մասնագիտանալու համար: Գտեք դրանում շուկայական առավելության աղբյուրները և պարզեք, թե ինչպես շահել այս հատվածը:

Քայլ 6

Աշխատեք ֆինանսավորման միջոցով, որն անհրաժեշտ է զարգացման ընտրված ուղին աջակցելու համար: Բացահայտեք այն ռեսուրսները, որոնք արդեն առկա են և անհրաժեշտ են ներգրավման համար:

Քայլ 7

Վերլուծեք ընկերության կազմակերպական ձևը և կառուցվածքը `արդյո՞ք դրանք համապատասխանում են նշված նպատակներին: Որոշեք, թե որ կազմակերպչական գործընթացները պետք է փոխվեն, որպեսզի դա տեղի ունենա:

Քայլ 8

Հավաքված տեղեկատվության հիման վրա կազմեք գործողությունների ծրագիր:

Խորհուրդ ենք տալիս: