Ընկերությունները, որոնք ուշադիր են իրենց աշխատողների որակավորման բարձրացման վրա, ժամանակ առ ժամանակ վերապատրաստումներ են անցկացնում: Եթե առաջին անգամ եք մտածում վաճառքի ուսուցում անցկացնելու մասին, ահա այս թեմայի վերաբերյալ մի քանի խորհուրդ:
Դա անհրաժեշտ է
Ձեզ հարկավոր է ժամանակ և ուսուցողական ընկերություն:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Սահմանեք այս վերապատրաստման-կրթության նպատակներն ու խնդիրները: Իհարկե, ձեր ընկերությունում արդեն որոշ ժամանակ հետևում եք ձեր աշխատակիցների մասնագիտական աճին և սխալներին, այնպես որ գիտեք նրանց թույլ կողմերը: Կենտրոնացեք դասավանդման այս թույլ կողմերի վրա: Եթե նախատեսում եք դասընթացներ կանոնավոր դարձնել, ապա կանոն դարձրեք ձեր աշխատակիցների շրջանում իրենց անձնական արհեստավարժության վերաբերյալ հարցում անցկացնելը և հարցնել նրանց կարծիքը այն գիտելիքների և հմտությունների մասին, որոնք նրանք կցանկանային ստանալ: Սա կօգնի ձեզ ստեղծել ամբողջական և իրատեսական պատկեր ձեր ընկերության մասնագիտական մակարդակի վերաբերյալ:
Քայլ 2
Հաշվի առեք, թե ինչպես եք չափելու դասընթացի արդյունավետությունը:
Քայլ 3
Որոշեք ձեր բյուջեն: Եթե կարողանաք միջոցներ հատկացնել մարզիչ հրավիրելու և ճանապարհին դասընթացներ անցկացնելու համար, շատ լավ: Եթե չունեք անվճար միջոցներ, հաստատ ձեր ընկերությունն ունի փորձառու ղեկավարներ, որոնք կկարողանան նմանատիպ դասընթացներ անցկացնել երիտասարդ մասնագետների համար:
Քայլ 4
Ընտրեք ուսումնական ընկերություն: Այս իրը կախված է նախորդից: Եթե միջոցներ ունեք, ընտրեք ուսումնական ընկերություն: Կարող եք ձեր գործընկերներին խնդրել առաջարկել լավ համբավ ունեցող ընկերություն: Եթե վերապատրաստման համար միջոցներ չունեք, դրված նպատակների և նպատակների հիման վրա պատրաստեք ձեր փորձառու աշխատակիցներին, որպեսզի նրանք կարողանան վերապատրաստում իրականացնել:
Քայլ 5
Պատրաստեք հյուրերի մարզիչ: Շատ կարևոր է, որ հրավիրված մասնագետը ծանոթանա ձեր աշխատողների որակավորման բարձրացման ձեր նախադրյալներին: Մարզիչը պետք է հասկանա, թե ինչի եք ուզում հասնել, ինչպես եք տեսնում անձնակազմի մասնագիտական աճը: Բացի այդ, դուք անպայման պետք է նրան ծանոթացնեք ձեր կազմակերպության մասնագիտական առանձնահատկություններին: Հիանալի է, եթե ուսուցիչն արդեն փորձ ունի ձեր տարածքում դասընթացներ անցկացնելու հարցում:
Քայլ 6
Ձեր մարզիչից ստացեք ծրագրի նախնական նկարագրությունը: Դա պետք է արվի այնպես, որ նախքան այն սկսելը կարողանաք ուղղել վերապատրաստման ծրագիրը: Եթե ունեք այս ծրագիրը փոխելու առաջարկներ, համոզվեք, որ դասընթացավարին ասեք այդ մասին:
Քայլ 7
Հետադարձ կապ Դասընթացից հետո անպայման հավաքեք հետադարձ կապ: Խոսեք դասընթացի մասնակիցների հետ, պարզեք `ինչն է նրանց դուր եկել, ինչը` ոչ, ինչը բացակայում է: Հաշվի առեք սա հաջորդ դասընթացում:
Քայլ 8
Chatրուցեք մարզչի հետ: Պարզեք, թե ինչ է մտածում ուսուցիչը խմբի մասին: Խնդրեք նրան կազմել առաջարկությունների ցուցակ ձեր աշխատակիցների հետագա վերապատրաստման համար:
Քայլ 9
Վերլուծեք դասընթացի արդյունավետությունը: Վերցրեք ձեր նպատակների և խնդիրների ցուցակը, որոնք կազմել եք դասընթացից առաջ - գնահատեք, թե ինչպես է իրավիճակը փոխվել դասընթացից հետո:
Քայլ 10
Պլանավորեք ձեր հաջորդ մարզումը: Ստացված տվյալների հիման վրա եզրակացություններ արեք և դրանց հիման վրա պլանավորեք ձեր աշխատակիցների հետագա մասնագիտական զարգացումը:
