Ինչպես զարգացնել արտադրությունը

Բովանդակություն:

Ինչպես զարգացնել արտադրությունը
Ինչպես զարգացնել արտադրությունը

Video: Ինչպես զարգացնել արտադրությունը

Video: Ինչպես զարգացնել արտադրությունը
Video: Ինչպես զարգացնել արտադրությունն ու վաճառքները | Տիգրան Մոմջյան | Բայազետ ընկերության հիմնադիր 2024, Ապրիլ
Anonim

Բիզնեսի մեջ թերեւս ամենադժվարը գաղափարն է: Արտադրությունը զարգացնելու համար անհրաժեշտ է հստակ պատկերացնել, թե ինչ եք պատրաստվում արտադրել: Գործընթացը կարող եք սկսել կազմակերպել միայն մանրակրկիտ շուկայավարման ուսումնասիրությունից և շուկայի գնահատումից հետո. Արդյո՞ք ձեր ապրանքի տեղ կա:

Ինչպես զարգացնել արտադրությունը
Ինչպես զարգացնել արտադրությունը

Դա անհրաժեշտ է

Գաղափար Բիզնես պլան: Համբերություն

Հրահանգներ

Քայլ 1

Ամենալավ բանը շուկա մտնելն է թարմ գաղափարով, որը նախկինում ոչ ոք չի առաջարկել: Այս պարագայում հաջողության հասնելու շատ ավելի մեծ շանս կա: Բայց կարող եք նաև փորձել բարելավել առկա արտադրանքը, այսինքն. վաճառել այն ավելի էժան, քան մրցակիցները, կամ էլ ավելի լավ դարձնել: Հաջորդ հարցերը կօգնեն ձեզ բիզնեսի համար գաղափար ընտրելու հարցում. Ունե՞ք հմտություններ, որոնք կարող են հիմք դառնալ ապագա բիզնեսի համար: Գիտե՞ք չլրացված շուկայի խորշեր, որոնք չունեն մրցակիցներ: Գաղափարներ ունե՞ք, թե ինչպես լուծել պետության կամ խոշոր ընկերությունների խնդիրները:

Քայլ 2

Կազմեք արտադրության զարգացման ծրագիր, որի հիմնական կետերը կարող են լինել. Ձևավորում (վերացական գաղափարի վերածում որոշակի արտադրանքի), նախատիպավորում (փորձնական տարբերակի ստեղծում), իրավունքների պաշտպանություն (եթե ինչ-որ բան եք հնարել: արտոնագիր), ֆինանսավորում, կազմակերպչական խնդիրներ (քանի՞ աշխատակից է ձեզ հարկավոր, որտեղ տեղակայել արտադրությունը և այլն), շուկայավարում (մտածեք, թե ինչպես կազմակերպել ձեր արտադրանքի կամ ծառայության վաճառքը):

Քայլ 3

Գաղափարի մշակումից հետո թերեւս հաջորդ ամենադժվար խնդիրը ֆինանսավորումն է: Արտադրության զարգացման համար գումար կարելի է խնդրել պետությունից, խոշոր ընկերություններից, վենչուրային և ինովացիոն ֆոնդերից, ստարտափներին աջակցելու տարբեր միջոցներից: Կարող եք նաև բանկային վարկ կամ գրավային գույք վերցնել: Բոլոր դեպքերում (բացառությամբ վերջինի), ձեզ հարկավոր է բիզնեսի ծրագիր ձեր արտադրության համար. Ոչ ոք ոչինչ չի տրամադրի ոչինչ: Ձեր բիզնես պլանը պետք է ներառի հետևյալ կետերը. Նպատակներ, գաղափար, շուկայավարման ծրագիր, ինչի համար եք ծախսելու վարկ կամ ներդրում, ինչպես է ձեր բիզնեսը կարող հետաքրքրել ներդրողին կամ վարկատուին, ինչպես եք վերադարձնելու փոխառու միջոցները:

Քայլ 4

Քննարկեք ձեր գաղափարը մասնագետների հետ, բայց զգույշ եղեք. Եթե վախենում եք, որ գաղափարը կգողանան, ավելի լավ է այն պահեք միայն ձեր գլխում: Այս իրավիճակում ելքը կարող է լինել գաղտնի տեղեկատվության չբացահայտման մասին համաձայնագրի կնքումը:

Քայլ 5

Փորձեք շուկան: Անգամ առավել թվացյալ շահութաբեր գաղափարը պետք է փորձարկվի: Դա անելու համար դուք կարող եք կազմակերպել թիրախային լսարանի հետազոտություն, ինչպես նաև ստեղծել արտադրանքի դեմո (փորձնական) տարբերակ: Արտադրանքի համար ստեղծվում է նախատիպ `արտադրանքի նկատմամբ պահանջները գնահատելու, դրա իրականացման ժամկետը և առաջացող խնդիրները: Դուք պետք է փորձարկեք ապրանքը կամ ծառայությունը ոչ միայն արտադրությունը սկսելուց առաջ, այլ նաև ընթացքում ՝ այնպես որ կարողանաք ժամանակին արձագանքել սպառողների կարիքներին և ձեր արտադրանքի թերություններին:

Խորհուրդ ենք տալիս: