Crisisգնաժամը կարող է գալ բազմաթիվ պատճառներով: Օրինակ ՝ շուկայի ընդհանուր անկայունության, անարդյունավետ կառավարման կամ սխալ ընտրված զարգացման ռազմավարության պատճառով: Իհարկե, խնդիրը կանխելը շատ ավելի հեշտ է, քան լուծել դրա հետևանքները: Բայց պատահում է, որ ղեկավար կազմի ցանկացած գործողություն չի կարող կանխել ճգնաժամը: Եվ այդ ժամանակ պետք է աշխատել ծայրաստիճան անկայուն պայմաններում:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Կրճատեք ծախսերը տախտակի վրա: Կատարել անձնակազմի մաքրում: Հեռացրեք աշխատակիցներից, ովքեր անբարեխիղճորեն կատարում են իրենց աշխատանքը: Նրանց պարտականությունները կարելի է բաժանել առկա աշխատողների միջև: Կամ վարձել մարդկանց, ովքեր ավելի լավ են կատարելու նույն գործառույթները: Յուրաքանչյուր մարդ պետք է կատարյալ կատարի իր գործը:
Քայլ 2
Հրշեջ աշխատակիցներ, որոնք ֆիրմայի կողմից չեն պահանջվում: Չարժե գումար ծախսել այն գործունեության վրա, որը երկրորդական է կազմակերպության համար: Չարժե մեծ աշխատակազմեր պահպանել, եթե կարողանաք ավելի քիչ անձնակազմով կառավարել: Շատ կազմակերպություններում հաշվապահների անձնակազմն անհարկի ուռճացված է: Եթե դուք ունեք նման իրավիճակ, թողեք միայն մի փոքր թվով բարեխիղճ աշխատակիցներ:
Քայլ 3
Կրճատեք վարձակալության ծախսերը, եթե տարածքը քոնը չէ: Կարող եք հրաժարվել տարածքների մի մասից կամ սեփականատիրոջ հետ բանակցել տուրքերի իջեցման շուրջ: Փորձեք նվազագույնի հասցնել ձեր կոմունալ ծախսերը և գրենական պիտույքների ծախսերը:
Քայլ 4
Դիտեք ձեր մրցակիցների կատարողականը: Դրանք կարող են փոխել գները կամ ընդլայնել գործունեության ոլորտը: Վերլուծեք, թե որքան շատ են ձեզ պետք այդպիսի փոփոխությունները: Ընկերությանը մտցրեք ռացիոնալ փոփոխություններ:
Քայլ 5
Ընդլայնել ձեր գործունեության ոլորտները: Մտածեք այն մասին, թե լրացուցիչ ինչ ապրանքներ կամ ծառայություններ կարող եք առաջարկել սպառողին: Վերլուծել ծախսերի և կանխատեսվող եկամուտների մակարդակը: Եթե փոփոխությունները շուտով ցանկացած ժամանակ մարեն, դրանք տեղադրեք:
Քայլ 6
Եթե դուք ապրանք եք արտադրում, ապա նվազեցրեք դրանք փաթեթավորելու գինը: Օրինակ, ավելի էժան նյութեր կարող են օգտագործվել:
Քայլ 7
Drive վաճառքի. Դրան կարելի է հասնել վաճառքի բաժնի մոտիվացիայի համակարգը փոխելու միջոցով: Բարձրացրեք յուրաքանչյուր մենեջերի տոկոսը գործարքի վրա և կրճատեք նրանց աշխատավարձը: Վերահսկեք վաճառքի բաժինը:
Քայլ 8
Բարձրացրեք ձեր գովազդի ծախսերը: Փնտրեք նոր հնարավորություններ ՝ ձեր արտադրանքի տեղեկացվածությունը բարձրացնելու համար: Համոզվեք, որ ձեր կայքը խթանում եք տարբեր որոնիչներում:
